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項目施工安全文明管理要點
  • 資料等級:
  • 授權方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2012-09-06 10:41:16
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。40 MB
  • 資料分類:建筑安全
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
(1)項目經理(生產經理)的安全職責
①項目經理是本項目安全生產第一責任者,也是上級安全檢查整改落實的第一責任人,負責整個項目的安全生產工作。要堅持安全生產“五同時”的原則,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和法規(guī)。
②督促安全員做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或實行經濟罰款。
③項目經理必須參加項目周一安全例會,總結上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,督促安全員做好記錄。
④項目經理每周必須組織技術、安全員、工長對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。
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