1.6.1認真總結(jié)CDT-BLJMJB-C-2006-03、MJB-CIL-02、MJB-LJ-03等標段工程安全管理工作的經(jīng)驗和教訓，理順關系，規(guī)范程序，統(tǒng)一安全管理思想，迅速提升苗家壩項目安全文化形象；
1.6.2從新建立健全項目部安全管理組織體系，明確各職能部門、各作業(yè)單位的安全文明管理職責，使生產(chǎn)過程安全文明層層有人抓；
1.6.3安全寓于生產(chǎn)中。嚴格要求所有生產(chǎn)領導、管理人員和各作業(yè)單位（包括外協(xié)隊）基層領導都必須做到“管生產(chǎn)必管安全”；
1.6.4向先進的安全管理企業(yè)學習，切實建立施工現(xiàn)場三級安全管理網(wǎng)絡，采用考核和經(jīng)濟獎罰的辦法，將各隊（站）及外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)責任落到實處，促使施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理工作事事有人管；
1.6.5在CDT-BLJMJB-C-2006-03、MJB-CIL-02、MJB-LJ-03等標段安全管理制度化的基礎上，不斷補充和完善各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、操作規(guī)程和崗位職責，進一步規(guī)范生產(chǎn)過程中的安全操作行為，加大力度反對違章指揮和違規(guī)操作行為，做到事事有章可循，處處有規(guī)可查；
1.6.6對施工場區(qū)按照“統(tǒng)一規(guī)劃，精心布置，逐步實施，平面控制”的原則，認真執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理關于安全文明施工方面的要求，做好施工場區(qū)安全文明達標的管理工作，優(yōu)化健康安全的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境，提高文明施工水平。
