考核分管理人員考核和民工班組考核兩份表格。
a) 管理人員考核：分六項(xiàng)：①違章指揮；②安全交底情況；③現(xiàn)場(chǎng)巡視情況；④隱患整改情況；⑤措施落實(shí)；⑥文明施工情況。此六項(xiàng)針對(duì)各崗位的不同，工作內(nèi)容的不同考核，考核按優(yōu)、良、一般、不好四項(xiàng)指標(biāo)，如果六項(xiàng)有50%是此指標(biāo)，綜合考評(píng)為此標(biāo)準(zhǔn)。
b) 民工班組考核按質(zhì)量、安全綜合檢查評(píng)比制度執(zhí)行考核。
c) 考核時(shí)間：每周考核一次和各自的經(jīng)濟(jì)掛鉤，并報(bào)工管科（后附表格）。
