信息化施工
針對本工程，我們將建立信息化管理系統(tǒng)，分為三大部分，即總承包管理系統(tǒng)、項目計算機局域網(wǎng)、施工電梯樓層呼叫系統(tǒng)。
第一節(jié)總承包管理系統(tǒng)
通過總承包管理系統(tǒng)，總承包商完成各項計劃編制并下達計劃，及時掌握施工過程中進度、質量、安全、成本信息，掌握總承包合同及分包合同執(zhí)行情況，對分包商上報的數(shù)據(jù)進行分析、整理、匯總生成各種報表，發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對進度、資源、質量、變更、安全等進行調控。對工程項目的計劃、進度、質量、費用等情況進行檢查，匯總生成各種報表；對到位資金、分包資金及管理費進行管理和控制。
總包管理系統(tǒng)主要業(yè)務流程見下圖。
