5、職責(zé)分工
（1）項目部相關(guān)人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、預(yù)算員）：
參與總公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織的《項目管理規(guī)劃》的編制工作；
在項目施工過程中嚴格按照審批后的項目管理策劃進行施工；
在施工過程中接受總公司、分公司的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
（2）分公司相關(guān)人員（經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)檢科長、安全科長、經(jīng)營預(yù)算科長）：
參與總公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織的《項目管理規(guī)劃》的編制工作；
在項目施工過程中對項目進行檢查、監(jiān)督、考核。
（3）總公司：
a、相關(guān)人員（生產(chǎn)副總、總工、技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部、市場開發(fā)部）：
參與總公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織的《項目管理規(guī)劃》的編制工作；
在項目編制項目管理策劃過程中進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)；
在項目施工過程中負責(zé)對項目進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；
b、生產(chǎn)副總：
負責(zé)超高層以及20萬平米(包括20萬平米)以上項目管理策劃工作的組織相關(guān)人員進行編制、審核工作；
負責(zé)根據(jù)總公司總經(jīng)理的審批意見對《項目管理規(guī)劃》進行完善并組織交底；
《項目管理規(guī)劃》執(zhí)行完畢后組織相關(guān)人員進行分析總結(jié)
