建筑施工中如何做好建筑安全施工管理

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也跟隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)，再加上近年來社會(huì)大眾對(duì)于建筑的要求越來越高，國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的地位越來越高，但是也正因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑需求越來越高，大面積的基礎(chǔ)建設(shè)成為了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。而目前的安全形勢(shì)方面的情況卻不容樂觀，建筑施工事故屢有發(fā)生。對(duì)于建筑企業(yè)來說，施工安全是一直并長(zhǎng)久需要貫徹的一項(xiàng)重要理念，所以必須針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)加強(qiáng)施工過程中的安全管理和防范工作，以確保各方單位和人員的根本利益。

一、建筑安全施工管理的常見問題

（一）工人的安全施工管理意識(shí)不足

目前，施工場(chǎng)地中的工人絕大部分來自于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，這部分人員的文化水平較低，沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn)或教育，安全施工管理意識(shí)不足。更不要談對(duì)建筑工程息息相關(guān)的安全技術(shù)、消防技術(shù)和安全規(guī)范操作技術(shù)等方面內(nèi)容有多了解。很多民工都認(rèn)為通過自身的經(jīng)驗(yàn)辦事就已能夠應(yīng)對(duì)各類情況，因此很少人愿意去學(xué)習(xí)和相互討論施工管理相關(guān)技能和知識(shí)，導(dǎo)致在施工管理過程存在較大的安全隱患。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制度無(wú)法落實(shí)到底層

通過對(duì)當(dāng)前的一些建筑企業(yè)進(jìn)行觀察可發(fā)現(xiàn)：建筑企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況所制定的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度并沒有真正意義上落實(shí)到實(shí)處，此外，還有一些建筑企業(yè)所成為的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)也形同虛設(shè)，空有其名，實(shí)際上在施工管理中的安全管理作用基本沒有，由于這兩個(gè)原因，使得施工管理中安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)的工作無(wú)法正常有序開展。

（三）監(jiān)督工作不到位

目前，有的安全監(jiān)督部門在安全施工管理中對(duì)于安全監(jiān)督的理解和認(rèn)識(shí)不足，每天以一個(gè)消極的態(tài)度來看待安全監(jiān)督工作。監(jiān)督人員的工作積極性不高，監(jiān)督的效率較低，監(jiān)督的效果較差。甚至有的監(jiān)督人員對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)的督促人員進(jìn)行整改，有的整改后沒有對(duì)改進(jìn)后的效果進(jìn)行驗(yàn)證等。這些監(jiān)督過程中的人員問題嚴(yán)重影響了監(jiān)督的可信度，導(dǎo)致建筑施工人員對(duì)監(jiān)督人員輕視和不信任，使得施工人員不愿意配合監(jiān)督部門人員的監(jiān)督工作，導(dǎo)致監(jiān)督部門無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。正是如此，安全問題才會(huì)在建筑施工中屢有發(fā)生。

（四）政府部門監(jiān)督管理不足

現(xiàn)實(shí)中，安全事故頻發(fā)的原因常常在于建筑單位中的施工人員違反要求進(jìn)行操作。而這與政府部門監(jiān)督不足也有很大的關(guān)聯(lián)。此外，當(dāng)政府部門發(fā)現(xiàn)了建筑企業(yè)的施工管理問題時(shí)，政府部門也將重點(diǎn)放在的罰款上，沒有及時(shí)的全過程的督促施工部門進(jìn)行整改，也沒有根據(jù)實(shí)際的問題原因找尋解決的辦法或者是出臺(tái)相關(guān)的文件或?qū)Σ摺?/p>

二、建筑安全施工管理防范措施

（一）強(qiáng)化人員培訓(xùn)

首先，建筑單位在安全施工管理中，需要先提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的素質(zhì)和安全意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，建筑單位要統(tǒng)一的安全監(jiān)管信息、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行，加強(qiáng)安全教育和宣傳工作，不斷提高安全監(jiān)督人員的監(jiān)管意識(shí)和監(jiān)管水平，促進(jìn)監(jiān)管人員及時(shí)落實(shí)自身的職責(zé)。其次，建筑單位要加強(qiáng)施工人員的安全教育，主抓基層安全建設(shè)工作，在底層進(jìn)行定期或不定期的安全教育工作，一方面讓施工人員明確了解安全施工管理對(duì)自身及建筑單位的重要性，另一方面讓施工人員了解該如何做好正確施工工作，從而確保安全施工。

（二）各個(gè)層次落實(shí)安全責(zé)任

在施工過程中，加強(qiáng)施工安全管理不僅僅是建筑單位的責(zé)任，同時(shí)也是監(jiān)管部門的責(zé)任。所以，這就需要建筑單位和監(jiān)管單位針對(duì)安全管理和施工問題需要在思想上形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，再將各個(gè)主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，這有利于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工，同時(shí)也在施工中也要求各個(gè)層次的管理人員將企業(yè)形成的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)堅(jiān)持貫徹到基層，讓人員全面的按照相關(guān)規(guī)范落實(shí)自身的安全責(zé)任。

（三）重視安全施工管理工作的實(shí)效

日常工作中，建筑單位要對(duì)安全施工管理工作進(jìn)行一系列考核，確保工作的實(shí)效性。建筑單位可將考核工作交由監(jiān)理單位進(jìn)行。監(jiān)理單位則將考核任務(wù)交由負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員來進(jìn)行。監(jiān)理人員根據(jù)日常的監(jiān)督情況，對(duì)每個(gè)施工人員、每個(gè)施工班組和整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核�？己说膬�(nèi)容主要包括施工人員、施工班組和施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)、操作方式及事故發(fā)生率。對(duì)于考核成績(jī)較好的施工人員或施工班組，建筑單位可根據(jù)監(jiān)理單位提供的數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng)此以往，建筑單位的安全施工管理工作的實(shí)效性會(huì)得到大大提升。

（四）做好應(yīng)急救援體系建設(shè)

施工管理中，施工單位要建立起一套以預(yù)防為主的安全施工管理防范體系，以最大化降低事故的發(fā)生率。但是，在施工中也往往會(huì)遇到一些意料之外的事故，為了最大的降低各方面的損失，建筑單位需要建立起應(yīng)急救援體系建設(shè)，對(duì)施工的問題進(jìn)行嚴(yán)肅整改，對(duì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行處理，并對(duì)事故原因進(jìn)行仔細(xì)分析。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建筑工程來說，安全順利的施工管理一直建筑行業(yè)所有人員所期盼的。但現(xiàn)實(shí)生活中，建筑安全問題卻頻頻出現(xiàn)。為了切實(shí)降低施工過程中出現(xiàn)的安全事故，建筑單位需加強(qiáng)安全施工管理工作。本文列舉了幾種現(xiàn)實(shí)中最常見的安全施工管理問題，并對(duì)這幾種問題提出了防范措施，希望本文所研究的種種內(nèi)容可帶來一些啟迪！