摘要：市政工程是城市發(fā)展的基礎(chǔ)，在市政工程建設(shè)過程中，安全是企業(yè)管理的重點，只有做好該方面的工作，才能保證企業(yè)有效實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。文章針對市政工程企業(yè)安全管理的相關(guān)舉措展開分析，其目的就是保證市政工程企業(yè)安全管理的效果，避免安全事故的產(chǎn)生，降低市政工程成本，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：市政工程；企業(yè)安全；管理；舉措
城市的建設(shè)和發(fā)展推動了市政工程企業(yè)的發(fā)展，市政工程建設(shè)的數(shù)量逐漸增多。在市政工程企業(yè)展開各項工程建設(shè)的時候，安全生產(chǎn)成為管理的一項重點內(nèi)容，只有有效做好安全管理工作，才能降低安全事故的產(chǎn)生，市政工程企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。在市政工程企業(yè)安全管理的時候，需要對常見的一些問題進(jìn)行明確，這樣才能有針對性地采取市政工程企業(yè)安全管理舉措，全面提升其安全性。
1安全管理的常見問題
市政工程企業(yè)安全管理主要是針對工程施工中存在的安全隱患，展開安全管理。在解決該項問題之前，需要對常見的安全進(jìn)行明確，這樣才能保證解決的效果，具體的內(nèi)容如下。
1.1安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)
安全意識不強(qiáng)是影響市政工程企業(yè)安全管理效果的一個重點，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。（1）從制度的角度上來說，很多施工現(xiàn)場安全管理較為混亂，安全體系不夠健全，導(dǎo)致各項安全工作落實不到位，管理人員不在自己的崗位上，安全技術(shù)交底不全面，這樣就會導(dǎo)致安全管理往往存在于形式化，對一些安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)和解決，進(jìn)而增加了安全事故產(chǎn)生的概率。（2）施工作業(yè)體系較為復(fù)雜，工作人員流動性較大，這樣穩(wěn)定性就會相對較差，很容易引發(fā)事故的產(chǎn)生，工程使用大量的外地務(wù)工人員，專業(yè)性、文化素養(yǎng)以及安全意識都不是很高，并且很多人員沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，出現(xiàn)了很多蠻干和違章作業(yè)的現(xiàn)象。
1.2施工安全管理較差
工程施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，自身存在的危險因素有很多，再加上安全防護(hù)不達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生情況較差、施工材料亂堆亂放、道路積水較為嚴(yán)重、交通不方便、場地處理較差、道路出現(xiàn)滲漏冒雨、消防設(shè)備設(shè)施不足、工作人員未佩戴安全防護(hù)用具上崗等現(xiàn)象，這樣增加了安全事故產(chǎn)生的隱患。
1.3缺乏應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案
很多市政工程企業(yè)認(rèn)為做好工程施工方案，以及質(zhì)量控制等方面就可以了，對應(yīng)急預(yù)案和處置方案的編制不是很重視，認(rèn)為可有可無。一旦安全事故產(chǎn)生，缺乏應(yīng)急預(yù)案和處置方案，無法快速處理，導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。
2安全管理舉措
在明確市政工程企業(yè)安全管理中的常見問題以后，文章有針對性地提出了市政工程企業(yè)安全管理舉措，其目的就是保證市政工程企業(yè)安全管理的效果，提升工程建設(shè)的安全性，企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.1落實應(yīng)急預(yù)案，組織演練
市政工程企業(yè)在編制各項工程建設(shè)方案時，一定要注重其全面性，尤其是應(yīng)急預(yù)案，做好該方面，可以在安全事故發(fā)生以后，及時做好相應(yīng)處理，避免造成更大的影響。例如：池州項目部組織進(jìn)行了隧洞內(nèi)冒頂事故應(yīng)急救援演練，在應(yīng)急演練中，中電建長九公司、監(jiān)理公司以及中水電公司的領(lǐng)導(dǎo)觀摩了本次演練。此次應(yīng)急演練的主要科目有“隧洞內(nèi)人員緊急疏散”“傷員的撤離”和“傷員急救”等。同時，在演練之前，要求全體人員參加，并且要求隧洞事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。另外，要求項目部安環(huán)部負(fù)責(zé)人為大家詳細(xì)講解了傷員的急救措施，以及在安全事故發(fā)生的時候，如何展開自救和救助他人，并且在演練中如何展開傷口包扎和人工呼吸等救援措施。從該案例中，可以知道應(yīng)急預(yù)案的重要性，大大提升了市政工程企業(yè)安全管理的效果。
2.2提升安全意識
安全意識的提升，是降低安全事故發(fā)生，提升市政工程企業(yè)安全管理效果的關(guān)鍵，下面就針對如何提升安全意識，展開了分析和闡述。（1）從制度的角度來說，需要根據(jù)企業(yè)的管理形式，編制相應(yīng)的安全管理制度，并且全面落實到各個工作細(xì)節(jié)中。同時，需要設(shè)置專職管理人員負(fù)責(zé)安全工作，對可能產(chǎn)生的安全隱患，需要及時提出和解決，避免產(chǎn)生生產(chǎn)安全事故。另外，需要對安全技術(shù)交底進(jìn)行嚴(yán)格的把控，要求每一項危險性較大的作業(yè)，必須全面落實到位。（2）市政工程企業(yè)一定要深入貫徹“生命至上、安全發(fā)展”的目標(biāo)，組織形式多樣的安全活動，這樣可以使全員在活動中接受安全培訓(xùn)教育，提升全員在生產(chǎn)活動中的安全意識。同時，企業(yè)可以訂購大量的安全主題招貼畫、宣教掛圖、標(biāo)語、安全培訓(xùn)資料、書籍課件、音像制品，開展各項安全教育培訓(xùn)工作，這樣不僅能提升市政工程企業(yè)安全管理的效果，也保證了各項市政工程企業(yè)開展工程建設(shè)的有序性。
2.3加強(qiáng)安全管理
應(yīng)根據(jù)實際情況，加強(qiáng)日常安全檢查工作，對重點部位、重點設(shè)施、消防安全等方面建立定期檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且針對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改。同時，針對市政工程現(xiàn)場做好交通工作，做好現(xiàn)場的清潔工作，在現(xiàn)場合理布置消防設(shè)備設(shè)施，這樣一旦發(fā)生安全事故，可以及時進(jìn)行救援。另外，一定要求工作人員持證上崗，并且上崗之前佩戴好安全防護(hù)用品，方可進(jìn)行施工生產(chǎn)。
3施工安全控制
3.1交叉作業(yè)
在市政工程施工時，企業(yè)一定要注重交叉作業(yè)的安全管理工作，這樣可以有效降低安全事故的產(chǎn)生。在交叉作業(yè)安全管理的時候，需要根據(jù)市政工程的實際情況，做好合理的施工組織設(shè)計，做好安全技術(shù)交底工作，針對地下管線進(jìn)行合理的布置和標(biāo)注，實現(xiàn)科學(xué)施工模式。
3.2交通線路
市政工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，為了保證其安全性，需要根據(jù)實際環(huán)境合理的規(guī)劃交通線路，保證各項材料運輸?shù)姆�(wěn)定性，這樣也可以降低安全事故的產(chǎn)生。同時，在交通線路布置的時候，需要貫穿于整個市政工程區(qū)域，并且結(jié)合周圍的交通情況，形成一個系統(tǒng)性的交通線路。
4結(jié)束語
文章分析了市政工程企業(yè)安全管理中常見的幾點問題，并且針對問題提出了相應(yīng)的安全管理舉措，其目的就是保證市政工程企業(yè)安全管理的效果，降低安全事故的產(chǎn)生，為市政工程企業(yè)的發(fā)展，以及實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，給予了重要的支持。
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