我國的企業(yè)文化建設(shè)相對較差，其中主要的原因就是人員的素質(zhì)普遍較低，尤其是相關(guān)管理人員的素質(zhì)較低，導(dǎo)致了企業(yè)管理上存在問題，沒有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的觀念，在建筑工程的施工中，使用的大多還是傳統(tǒng)的施工工藝，對最新的施工技術(shù)和材料等，都沒有足夠的重視，如果采用這些新技術(shù)和材料，可以在很大程度上提高工程的質(zhì)量，同時(shí)也能保證施工中的安全，在施工時(shí)安全的管理也因?yàn)椴粔蛑匾�，使得管理制度不夠完善，一些施工單位的制度雖然比較完善，在執(zhí)行的過程中，由于施工人員素質(zhì)較低，對施工安全的理解只是停留在人身安全上，一些違規(guī)的操作可能會(huì)影響到工程的質(zhì)量，出于施工的方便等原因，依然會(huì)進(jìn)行這樣的違規(guī)操作，隨著近幾年我國房地產(chǎn)市場的火爆，出現(xiàn)了大量的施工企業(yè)，尤其是出現(xiàn)了很多中小型的施工企業(yè)，這些企業(yè)的建立主要是為了經(jīng)濟(jì)效益，很多企業(yè)甚至沒有企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的理念，不僅影響了我國建筑工程施工的安全，同時(shí)也不利于我國建筑市場的發(fā)展，在施工安全的管理上，我國的相關(guān)法律法規(guī)也存在很多不足，首先就是沒有一個(gè)合理的建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工材料和施工工藝等沒有具體的要求，只是對工程的整體質(zhì)量有一個(gè)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，主要關(guān)注施工現(xiàn)場的管理和安全，雖然一些企業(yè)出于安全管理的需要，自身通過了ISO等體系認(rèn)證，但是在施工的過程中，卻沒有嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)和安全管理，無法最大化的保證施工中的安全。

對于施工人員素質(zhì)普遍較低的問題，可以采用培訓(xùn)等教育的方式來進(jìn)行改進(jìn)，在培訓(xùn)的過程中，首先應(yīng)該強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，一些工人也許會(huì)對這些理論知識沒有足夠的理解，無法真正的理解安全施工的意義，這就需要進(jìn)行一些實(shí)踐的教育，讓工人知道如果自身發(fā)生了安全事故，可能會(huì)影響到身邊施工人員的安全，這種人身安全事故的發(fā)生也會(huì)對自己的家人造成影響，而施工過程中采用了違規(guī)等操作，就會(huì)嚴(yán)重的影響工程的質(zhì)量，工程質(zhì)量存在問題，可能會(huì)在施工的過程中，發(fā)生大型的安全事故，只有這樣的教育方式才能使工人認(rèn)識到安全管理的意義，同時(shí)通過教育，提高工人的施工工藝，如果條件允許，可以采用考核的制度，工人只有經(jīng)過相應(yīng)的考核后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，這樣才能保證施工過程的安全最大化，為了使施工現(xiàn)場的管理人員有足夠的安全意識，可以根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，建立一個(gè)崗位責(zé)任制度，如果哪個(gè)地方出現(xiàn)了安全等問題，相應(yīng)的崗位就要負(fù)責(zé)，在實(shí)際的執(zhí)行時(shí)，對發(fā)生了安全事故的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的處理，這樣才能讓管理人員有足夠的重視，在日常的施工過程中，嚴(yán)格的按照安全制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

目前施工中采用的都是傳統(tǒng)的材料和工藝，要想使用最新的施工材料和工藝，企業(yè)就要進(jìn)行必要的投入，如果要從根本上改變目前的這種現(xiàn)狀，還需要引入一些高素質(zhì)的管理人員，這種投入是巨大的，很多企業(yè)出于眼前利益的考慮，都沒有進(jìn)行安全管理上的改進(jìn)，從長遠(yuǎn)的角度考慮，如果企業(yè)一直進(jìn)行這樣落后的安全管理，就不能進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展，必然會(huì)在激烈的市場競爭中被淘汰，企業(yè)要想進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展，就必須對自身的管理制度進(jìn)行改革，隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的完善，目前對一些特殊的建筑工程安全管理，都有了明確的規(guī)定，在這種背景下，企業(yè)要想良好的發(fā)展，就必然要進(jìn)行自身的改革，引進(jìn)了最新的施工材料和工藝后，可以在日常的施工中節(jié)省成本，雖然會(huì)進(jìn)行一次性的投入，但是施工工藝是可以長時(shí)間使用的，這樣節(jié)省的成本就會(huì)彌補(bǔ)前期的投入，甚至這種施工工藝對成本的節(jié)省會(huì)大于前期的投入，通過先進(jìn)的施工工藝和材料的引入，不僅會(huì)提高施工的安全和質(zhì)量，也會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國建筑工程施工的安全管理中，主要是進(jìn)行檢查式的管理方式，在施工完成了一個(gè)階段后，管理人員會(huì)對已經(jīng)完工的地方進(jìn)行質(zhì)量的檢測，從而發(fā)現(xiàn)其中存在問題的地方，然后再進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，這樣的方式雖然能夠在一定程度上保證施工的質(zhì)量，但是這種方式需要對已經(jīng)完成的施工進(jìn)行修改，在實(shí)際的執(zhí)行時(shí)，不但有一定的施工難度，再施工的方式也會(huì)提高成本，針對這些現(xiàn)象，企業(yè)把安全管理放到施工中，在建筑工程施工的過程中，嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)管，對一些容易存在問題的地方，進(jìn)行重點(diǎn)的治理，為了使監(jiān)管的效果最大化，應(yīng)該在施工中進(jìn)行隨機(jī)的抽查，這樣才能保證施工安全管理效果達(dá)到最佳。

目前我國建筑工程施工的安全管理中，還存在很多問題，這些問題的存在不僅影響了工程自身的質(zhì)量，同時(shí)也對施工人員的安全造成了嚴(yán)重的影響，要想從本質(zhì)上解決這種問題，首先應(yīng)該從管理制度上進(jìn)行完善，然后引進(jìn)一些最新的施工技術(shù)和材料，最大程度上保證施工的安全，相信隨著時(shí)間的推移，人們對施工安全管理研究的深入，我國建筑工程施工的安全管理會(huì)越來越完善。