大家在談到建筑工程質量管理時就不得不談一談“事前控制、事中控制、事后控制”了，這三個不同階段的管理詮釋著施工管理的好壞，簡單說就 是事前計劃、事中管理、事后處理，事后是無奈 的被動的，就是這種很多的事后或無奈，為事前控制提供了依據，那就是我們平常講的建筑工程質量通病與防治，他告訴我們應當采取什么樣的措施去阻止或減少質量通報的出現(xiàn)，這就是我今天 要講的幾個分項工程質量通病的目的，本次，我和大家一起重溫主體工程中模板工程、鋼筋工程和混凝土工程三個主要分項工程質量通病與防治，今后將根據項目進展情況逐步推進類同培訓活動。以下我將結合各分項工程工藝做法來解析如何阻止或減少工程質量通病，希望大家能夠正確理解。
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