技術(shù)和管理措施
1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；
2、編制裝、拆專項(xiàng)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批；
3、裝、拆前須對(duì)操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，裝、拆過(guò)程指派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控，裝、拆人員經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗，作業(yè)時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，并須體檢合格；
6、設(shè)備按規(guī)定安裝限位保險(xiǎn)裝置；
7、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū)；
8、物料提升機(jī)基礎(chǔ)、卷?yè)P(yáng)機(jī)基礎(chǔ)須按規(guī)定驗(yàn)收；
9、按要求設(shè)置卸料平臺(tái)和安全門，卸料平臺(tái)兩側(cè)必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
