為建立健公司質(zhì)量事故應(yīng)急管理機(jī)制，規(guī)范一般及以上級(jí)別質(zhì)量事故的應(yīng)急管理，保障保護(hù)環(huán)境和公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司社會(huì)聲譽(yù)，確保應(yīng)急狀態(tài)下公司整體_工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，保障公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本預(yù)案。
本預(yù)案適用于公司所屬經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生一般及以上級(jí)別質(zhì)量事故時(shí)的應(yīng)急管理。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，凡是發(fā)生人員傷亡的事故應(yīng)急處置，公司均按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》處置。當(dāng)公司以外的其它相關(guān)企業(yè)發(fā)生.上述級(jí)別事故并可能對(duì)公司造成較大社會(huì)聲譽(yù)影響時(shí)，公司可視事態(tài)發(fā)展參照本預(yù)案提供支持并實(shí)施必要的媒體應(yīng)對(duì)。
1.1編制目的.
1. 2編制依據(jù)及指導(dǎo)文件.
1.3適用范圍
1.4應(yīng)急預(yù)案體系.
1.5應(yīng)急工作原則
2.基本情況和風(fēng)險(xiǎn)分析
3.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī).....................................6
3. 2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)職.......................................7
3.3人員輪換與交接......................................11
3. 4應(yīng)急指揮中心設(shè)置...................................11
4.應(yīng)急響應(yīng)12
4.1響應(yīng)模式.......
4.2事故分級(jí)123
4.3響應(yīng)過程.14
5.新聞媒體與公共關(guān)系23
5.1應(yīng)對(duì)原則與要求.23
5.2新聞發(fā)布與新聞發(fā)言人24
5.3公司外部投資者及業(yè)務(wù)伙伴情況告知24
6.應(yīng)急保障25
6.1通訊聯(lián)絡(luò)25
6.2應(yīng)急隊(duì)伍25
6.3應(yīng)急物資25
6.4技術(shù)支持25
7.預(yù)案管理26
7.1預(yù)案培訓(xùn).26
7.2預(yù)案演練和修訂26
7.3預(yù)案報(bào)備26..........
