論文答辯是學(xué)�？己藢W(xué)生實際處理課題能力的一個重要環(huán)節(jié)，以下是小編搜集整理的畢業(yè)論文答辯自述，供大家閱讀查看。
范文一：
各位老師，下午好!
我叫XX，是**級**班的學(xué)生，我的論文題目是《XX》，論文是在XX導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設(shè)計的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的背景及目的。
中小企業(yè)是市場經(jīng)濟體系中較為活躍的、發(fā)展前景良好的企業(yè)類型。中小企業(yè)眾多是我國經(jīng)濟的特點，中小企業(yè)促進了我國發(fā)展經(jīng)濟、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、就業(yè)等，并已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。據(jù)《2013中國中小企業(yè)管理健康度藍皮書》統(tǒng)計，到2012年底，我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)高達99.8%,大約已有4200萬戶(包括個體工商戶)。在創(chuàng)造社會財富方面，上繳稅收占全國稅收的一半左右，社會零售額約占60%,出口額占到全國出口的70%左右，并提供了大于80%的就業(yè)機會。但與國民經(jīng)濟的貢獻度極不相符的情況是，我國中小企業(yè)獲得的資金支持極不平等，占全國金融資源不足20%.我國大多數(shù)中小企業(yè)廣泛出現(xiàn)“股權(quán)”和“債務(wù)”兩種融資缺口，融資困境仍然是中小企業(yè)成長的夢魘。
我國的中小企業(yè)大多是有高成長性的特點和優(yōu)勢的企業(yè)，但也不同程度地存在經(jīng)營規(guī)模小、債務(wù)融資成本高、經(jīng)營不確定等的劣勢，同時當(dāng)下的市場競爭越來越激烈，在這種情況下中小企業(yè)要健康發(fā)展極需資金扶持，尤其是在創(chuàng)業(yè)之初的成長期，就更加需要以股權(quán)融資等積極有效的外部融資方式來支撐企業(yè)的成長機遇，解決成長初期投資者少、資金匱乏等困境。理論和實踐表明，股權(quán)融資是一種適應(yīng)中小企業(yè)特點的融資方式，在解決中小企業(yè)成長性和創(chuàng)新性所需資金方面作用顯著。反觀我國中小企業(yè)，多數(shù)還停留在只注重債權(quán)融資和民間借貸等的傳統(tǒng)融資方式的階段，對股權(quán)融資關(guān)注不夠、重視不足。最近這些年來，我國各級政府積極制定出臺了一系列扶持中小企業(yè)的政策和法規(guī)，為中小企業(yè)搭建了全新融資的平臺，推動了中小企業(yè)的發(fā)展，但還沒有從根本上幫助中小企業(yè)擺脫融資難的困局。尋求適合中小企業(yè)的特點和資金需求的新路徑，籌集到促進中小企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的股權(quán)資本，就成為中小企業(yè)發(fā)展的必要條件。綜上所述，必須認真分析我國中小企業(yè)的股權(quán)融資現(xiàn)狀、存在的問題及瓶頸等，同時要結(jié)合具體實際，探求改善我國中小企業(yè)股權(quán)融資的對策，切實推動中小企業(yè)成長發(fā)展。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。
本文主要的研究內(nèi)容概括如下：第1章緒論。本章主要說明了本文的研究背景和目的、研究方法和內(nèi)容、創(chuàng)新與不足，同時還對國內(nèi)外的研究進行了述評。第2章中小企業(yè)股權(quán)融資與其理論基礎(chǔ)。本章對中小企業(yè)的界定、股權(quán)融資的定義以及中小企業(yè)股權(quán)融資等進行了詳盡的解釋，其次說明了中小企業(yè)股權(quán)融資的理論基礎(chǔ)。第3章中小企業(yè)股權(quán)融資的環(huán)境分析。本章首先闡明了中小企業(yè)股權(quán)融資的必要性，然后運用SWOT分析法對中小企業(yè)股權(quán)融資的內(nèi)外部環(huán)境進行了研究。第4章中小企業(yè)股權(quán)融資的現(xiàn)狀和瓶頸。本章對我國中小企業(yè)股權(quán)融資的現(xiàn)狀進行了說明，并從自身原因和外部因素兩大方面對中小企業(yè)股權(quán)融資發(fā)展的瓶頸進行了分析和解釋。第5章實證分析中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)與股權(quán)融資影響因素。本章運用已有的相對完善的資本結(jié)構(gòu)影響因素的實證分析法，隨機選取了2011年在創(chuàng)業(yè)板上市的總股本在2億股以下、流通股在5000萬股以下的來自各個不同行業(yè)的26家中小企業(yè)作為分析樣本，實證分析了中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與影響股權(quán)融資因素之間的關(guān)系。第6章改善我國中小企業(yè)股權(quán)融資的對策。本章結(jié)合我國中小企業(yè)股權(quán)融資的現(xiàn)狀和瓶頸以及實證分析結(jié)果，有針對性地提出了促進我國中小企業(yè)股權(quán)融資的初淺建議與對策。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作過程，也是我越來越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運用自己所學(xué)的知識進行論文寫作和系統(tǒng)開發(fā)，但論文還是存在許多不足之處，系統(tǒng)功能并不完備，有待改進。請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
謝謝!
范文二：
各位老師，下午好!
我叫XX，是**級**班的學(xué)生，我的論文題目是《XX》，論文是在王淑梅導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設(shè)計的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的背景及與意義。
近年來，隨著社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，國際國內(nèi)的石油企業(yè)對于開發(fā)和應(yīng)用HSE管理體系的重視程度越來越高。許多學(xué)者和專家對這一問題進行了深入的研究和探討，取得了較為豐富的研究成果，為本文研究的開展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)和依據(jù)。然而，總體來看，由于HSE管理體系是石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、多年工作經(jīng)驗積累的成果，石油企業(yè)也主要偏重于其開發(fā)和應(yīng)用，已有的研究工作主要集中在應(yīng)用和操作層面，對HSE管理體系具體應(yīng)用與實踐的系統(tǒng)研究工作目前并不充分。同時，已有的研究主要是針對石油企業(yè)整體的實施應(yīng)用等宏觀角度分析，具體針對石油企業(yè)成品油銷售環(huán)節(jié)的非常少，結(jié)合某一案例的更是少之又少。本文通過查閱國內(nèi)外相關(guān)的文獻資料，在對HSE管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展有所了解和掌握的基礎(chǔ)上，運用所學(xué)學(xué)科的專業(yè)知識，選取中國石油公司銷售分公司為具體研究案例，從石油企業(yè)業(yè)務(wù)層面的HSE管理體系的應(yīng)用與執(zhí)行層面出發(fā)，深入探討其現(xiàn)狀，分析其存在的主要問題及原因，進而提出一些改善的對策與建議，以期優(yōu)化中石油銷售分公司的HSE管理體系。
1.1.2研究意義HSE管理體系，Health、Safety、Environment,又可稱為健康、安全與環(huán)境管理體系，是首先出現(xiàn)在國際石油天然氣工業(yè)并逐漸被各行業(yè)接受且通行的現(xiàn)代化管理體系。它是安全管理經(jīng)驗的集大成者，體現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)范運作，突出以預(yù)防為主、重視領(lǐng)導(dǎo)承諾、鼓勵全員參與、不斷持續(xù)優(yōu)化的科學(xué)管理思想。自1991年殼牌公司委員會頒布了健康、安全與環(huán)境(HSE)方針指南，同年在荷蘭海牙召開了第一屆健康、安全與環(huán)境國際會議，HSE作為完整的管理概念逐步為大家所接受和認可。1996年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織有關(guān)機構(gòu)提出了《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，它為從事石油天然氣勘探、開發(fā)、加工和營銷的各種企業(yè)建立和運行HSE管理體系提供了標(biāo)準(zhǔn)框架。目前，這套管理體系以其先進的技術(shù)、現(xiàn)代的理念和明顯的成效，得到了國際著名石油公司的重視和廣泛應(yīng)用，HSE管理體系在石油、石化企業(yè)管理中的作用愈來愈重要，為了與國外各大石油公司接軌，我國的石油石化行業(yè)也正在全面推行和應(yīng)用HSE管理體系。
中國石油公司已制定了建設(shè)國際型工程公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并已開始參與部分國際項目的承包建設(shè)。我們必須通過不斷提升自身國際競爭能力，去參與國際市場的合作與競爭。而與國際先進HSE管理公司及其管理體系相比，中國石油公司的HSE管理體系架構(gòu)還存在不小的差距。以其銷售公司為例，HSE管理體系建設(shè)存在問題主要表現(xiàn)：體系文件復(fù)雜，難于理解，可操作性差，缺乏強有力的領(lǐng)導(dǎo)承諾;HSE管理機構(gòu)設(shè)置不完善，效率低下;運行意識差，溝通不足，執(zhí)行力度低，體系運行與實際工作不相符，存在“兩張皮”現(xiàn)象等。
針對長期困擾中國石油公司銷售分公司HSE管理體系如何在組織內(nèi)部良好運行的問題，很多機構(gòu)也提出了一系列的解決方案，然而這些成功經(jīng)驗并不具有推廣的可能性，因為沒有一種理論能夠說明如何解決企業(yè)實際創(chuàng)造企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)化體系，因此每個企業(yè)必須結(jié)合自身的管理模式、運行特點及其資源狀況，建立、整合和優(yōu)化HSE管理體系，在實踐中尋求一套適宜方案，來指導(dǎo)體系運行，并持續(xù)優(yōu)化HSE管理體系，形成一個真正適合企業(yè)的、被員工廣泛接受并認可的、高效率的HSE管理體系，這樣才能解決HSE管理體系存在的“主要矛盾”,使HSE管理體系、管理方法適合企業(yè)自身的生命周期和運作規(guī)律，就具有十分重要的現(xiàn)實意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。
本文主要在總結(jié)、梳理HSE管理體系發(fā)展歷程、主要特征、構(gòu)成要素、基本原理等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，以中國石油集團公司銷售分公司為例，結(jié)合該企業(yè)HSE管理體系的應(yīng)用現(xiàn)狀，深入分析其存在的問題，主要包括領(lǐng)導(dǎo)要素、組織要素和操作要素三個方面的內(nèi)容，并從管理理念方面、執(zhí)行力方面、技術(shù)手段方面剖析其原因，最后針對目前存在的主要問題提出了優(yōu)化對策和建議。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作過程，也是我越來越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運用自己所學(xué)的知識進行論文寫作和系統(tǒng)開發(fā)，但論文還是存在許多不足之處，系統(tǒng)功能并不完備，有待改進。請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
謝謝!
