【摘 要】對于監(jiān)理的含義我們從字面意思上可以做出簡單的理解,即對于建筑工程項目的監(jiān)督管理。隨著人類建筑文明的逐步興起到發(fā)展至今,監(jiān)理工作漸漸成為所有工程項目中不可缺少的重要組成部分,在西方的項目工程發(fā)展史上,監(jiān)理制度已經(jīng)發(fā)展了較長時間并且逐步走向成熟完善,而我國自上個世紀末才開始悄然引入這個理念。所以對于我國監(jiān)理制度來說,剛剛步入初級階段,且有待逐步發(fā)展完善。對于測繪工程的項目監(jiān)理的情況來說,各種不完善的情況尤為突出,筆者從事測繪工程項目監(jiān)理工作多年,從數(shù)年的工作經(jīng)驗累計中自我反思自我檢討,根據(jù)國家相關法規(guī)政策對于工程監(jiān)理制度的規(guī)定,以及實際工作中設計的內(nèi)容上,對測繪監(jiān)理的工作內(nèi)容,研究方向和未來發(fā)展前景等各項事宜,進行了多層次,多角度的綜合闡述。并希望通過本文使得相關技術人員能在實際應用中的的監(jiān)理工作取得更好的成效。 

  【關鍵詞】基礎測繪;測繪監(jiān)理;監(jiān)理實施細則 
   
  前 言 
  如今隨著城市的發(fā)展,測繪工作在國家經(jīng)濟發(fā)展,城市規(guī)劃建設以及百姓的日常生活中的作用更是顯而易見,隨著科技的進步和技術的發(fā)展,各種高新科技應運而生,滲透到各個領域,針對現(xiàn)代社會對于城市數(shù)字化的要求,提出了建立城市規(guī)劃測繪綜合監(jiān)督管理的概念及必要性。 
  1、監(jiān)理的目的任務 
  項目以工程能夠順利的依照各項目標完成為目的。通過加強對基礎測繪項目的組織與管理,保證工程進度、成果質(zhì)量和降低成本投入。監(jiān)理必須以保證工程投資、進度和質(zhì)量目標為最基本任務。 
  2、監(jiān)理的原則、依據(jù)、方法及程序 
  2.1監(jiān)理原則 
  監(jiān)理工作對于工作人員的職業(yè)原則,技術能力和職業(yè)道德的要求很高,按相關規(guī)定必須做到如下要求:維護國家和集體的利益,嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)、規(guī)范和各種技術標準,履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的義務和職責;堅持絕對公正的立場、保證以科學的態(tài)度和實事求是的精神來對待工程相關問題;堅持按合同的規(guī)定在技術上向業(yè)主提供服務;對于涉密問題不得向任何人透露;堅決杜絕收受可影響到對工程技術、質(zhì)量和安全進行正常判定的酬勞。 
  2.2監(jiān)理依據(jù)主要是項目中用到的各項國家規(guī)范、標準和圖式。 
  2.3基礎測繪項目監(jiān)理方法包括目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理。 
  3、基礎測繪項目監(jiān)理具體內(nèi)容 
  3.1前期監(jiān)理 
  前期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是就是幫助測繪工程業(yè)主處理好開工前的各項事宜,首先在工程所在工作地點建立監(jiān)理機構辦公室,并安排好各個監(jiān)理工作人員各司其職;根據(jù)工程實際情況,計劃監(jiān)理工作的主要步驟和部分細節(jié);幫助工程施工單位做好前期準備工作并且給予一定技術支持,幫助培訓工程現(xiàn)場負責人,實時實地檢查作業(yè)情況。 
  3.2施工階段監(jiān)理 
  3.2.1進度控制 
  在項目工程開工階段,監(jiān)理方必須要求施工單位及時上報項目計劃的總進度和相關施工階段的分進度,并且監(jiān)臨人員根據(jù)所上報的幾乎,不定時的對施工情況進行檢查;對項目支持的資金動態(tài)予以掌握;當實際實施的進度和計劃書中有很大的偏差時,監(jiān)理方有權調(diào)集工程單位召開會議研究、分析偏差原因,并要求施工方調(diào)整計劃,使得工程項目能夠順利完成。 
  3.2.2質(zhì)量控制 
  (1)質(zhì)檢順序應由測繪隊伍自檢后交由施工單位檢查驗收最后上至監(jiān)理檢查; 
  (2)工作隊必須按期提交測繪成果,監(jiān)理方要對其上交的成果質(zhì)量進行檢查和評價;要求施工單位將成果與自檢記錄資料同時上交; 
  (3)及時匯總各類檢測數(shù)據(jù),填寫相應的監(jiān)理表格,并將檢查意見及時反饋通報施工單位; 
  (4)在檢查過程中,若施工單位所提交的成果有普遍性不符合設計書要求,果斷予以退回,由工程單位修正后提交,如再次發(fā)現(xiàn)類似問題,即認定成果不合格,由業(yè)主下達處理辦法; 
  (5)當監(jiān)理方與施工單位在技術問題上發(fā)生矛盾且難以解決時, 應第一時間將問題反應之業(yè)主方,最后以業(yè)主方的技術負責人意見為準; 
  (6)在測繪工作中,若監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)施工單位工作與技術設計要求不符,監(jiān)理有權下發(fā)停工通知,同時將情況以書面形式向業(yè)主匯報。 
  3.2.3監(jiān)理工作總結 
  工程完成后,協(xié)助業(yè)主對工程進行竣工驗收,審核與工程相關的資料的完備性,及其是否滿足相關標準及規(guī)范的要求,對監(jiān)理過程中形成的相關資料歸納整理,總結本次工作的經(jīng)驗與教訓。 
  4、基礎測繪項目監(jiān)理報告編寫 
  4.1 監(jiān)理報告的類別主要有: 會議紀要、通報、月度小結以及年度總結等。 
  4.2 監(jiān)理報告的內(nèi)容 
  4.2.1 監(jiān)理會議紀要、通報的內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作期間內(nèi)各項事宜的具體時間和時間段和參加的主要成員,對工程監(jiān)理檢查的主要內(nèi)容和在檢查結果中發(fā)現(xiàn)的問題,以及相應的處理辦法,且需要對下一個施工階段提出的意見和建議等。 
  4.2.2 監(jiān)理小結和監(jiān)理總結的內(nèi)容 
  (1)概述:工程概況、工作概述、監(jiān)理依據(jù)、施工隊作業(yè)狀況等;(2)監(jiān)理工作程序與技術方法;(3)相關的生產(chǎn)管理、技術管理等方面的監(jiān)理實施情況;(4)對工程技術、質(zhì)量安全等方面監(jiān)理工作的概括與評述,總結經(jīng)驗教訓,對下一步工作的建議和暢想。 
  4.3 報告及文件的發(fā)送 
  監(jiān)理報告或技術文件應在會議或工作結束后四日內(nèi)報送至業(yè)主和施工單位;報告一般為一式多份,例會文件蓋監(jiān)理辦公室印章,技術文件必須有業(yè)務技術負責人簽章,否則無效。 
  結束語 
  隨著我國城市發(fā)展的日新月異,城市的測繪工作將變得越來越重要,為了更加完善測繪工作的各個相關環(huán)節(jié),測繪監(jiān)理的任務任重而道遠,本文對于測繪監(jiān)理工作的相關工作步驟給予的綜合的闡述,希望對于同行的工作能起到一定的借鑒作用。 
   
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