摘要：主要分析了測繪工程質(zhì)量管理的三大要素以及控制策略。
關(guān)鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；要素；策略
1三大要素
1.1三大要素是完成測繪工程的有力保證，一個精確地測量儀器對于工程的進行是事半功倍的，在各種環(huán)境下，工作人員使用精確地儀器進行工程的開展，可以很好地提高工程的進程和質(zhì)量。用科學的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度等優(yōu)秀品質(zhì)可以使得工程更加容易進行。同時，也需要注意儀器的使用壽命，用正確的方法進行護理和保養(yǎng)就可以很好地增加器件的使用周期，使得測繪工程的結(jié)果更加有力于人們的研究和分析。同時一個好的儀器也是工程質(zhì)量號的保障和工程順利進行的前提。一般來說，大部分的測量工作都會在室外完成，外界的各種條件不同，那樣對工程的進行就有不同的影響。為了保障工程的良好開始以及工程的順利完成，就需要準備一些前提工作：科學的使用器具、正確的維護儀器。這是工程可以得到預期結(jié)果的最好的基礎(chǔ)工作。
1.2工作人員的基本素質(zhì)也是一個重要的基礎(chǔ)工作。一般的工程都有工作人員來完成，所以工作人員是工程得以順利進行的一個很重要的組成成分。它們的基本素質(zhì)，對儀器的熟練程度，自身的水平，責任心都會對工程的進程有著影響。而其中最重要的是對各種環(huán)境下工作的責任心。同時，在對他們的培訓、深度教育、技術(shù)的加深方面都需要投入很大的精力。而且，不能一個人擔當幾個職責：校驗員、審核員、矯正員不可以由同一個人擔當。
1.3其他的具備了之后就是資源的來源了，也就是工程進行需要的文件要素。工程的順利進行以及最終完成任務都需要一個良好的管理系統(tǒng)：文件管理系統(tǒng)。只有擁有了良好的文件管理系統(tǒng)，就可以減少一些不必要的麻煩。使得工程進程得到保障，提高工程的質(zhì)量。所謂文件管理系統(tǒng)就是質(zhì)量管理體系文件。主要有：預期目標、質(zhì)量要求手冊、程序文件、進程文件以及最后的對文件的保存。為了實現(xiàn)最好的發(fā)展道路，需要使以質(zhì)量為重點、個人目標為輔的線路作為主要的發(fā)展方向。每個管理都有自己的管理制度，是逐級進行管理的，不能代替平常的管理工作的開展。
2達到了以上三個要素，就需要進行下一步的要求了：控制策略
2.1所謂控制策略就是，在具備了一切工程可以進行的條件時就可以對工程進行正確的分析和判斷。而，這些條件包括：參與工程的工作人員需要具備：有扎實的基礎(chǔ)知識，可以正確的使用器具，同時可以獨立完成工作，對工程的進程有一定的預判。了解器件的工作性能和各種工作環(huán)境。所選用的器件要是經(jīng)濟節(jié)約、適用以及符合工程進行的要求。在采購器件時，需要購買有質(zhì)量保證的，經(jīng)過國家安全檢驗的。在工程進行時，也需要定時對器件進行維護和保養(yǎng)，要以既定的周期進行對器件的安全檢驗。保證工程的順利進行和按時完成。對儀器的各種安全檢驗既可以使器件的使用周期增長、提高精度又可以提高工程的質(zhì)量。在器件的使用過程中，需要嚴苛按照說明書進行操作，不能對不熟悉的儀器進行帶電操作，那樣既有可能造成器件的損壞又會造成工作人員的安全隱患。在使用的時候也得注意外界的環(huán)境條件，應該在適宜的環(huán)境下進行使用，那樣可以延長設(shè)備的使用周期。在工程結(jié)束后，需要進行對器件的清理和適當?shù)姆胖�。保持器件的干燥和平穩(wěn)。同時放置器件的外界環(huán)境也是很重要的一點，需要具備：良好的通風環(huán)境、不會有明顯的震動、防塵、不會有潮濕的空氣等。在器件的運輸過程中，需要進行一些措施來防止器件的損壞。需要對車輛進行避震、防潮等操作，減少對器件的損壞，從而保證工程的順利如期進行。這樣，對工作人員的要求就比較高了。一些精度性很高的儀器需要專門的工作人員進行看護，在沒有特殊情況時不能有外人照看儀器，確保儀器的安全和質(zhì)量。因為專門的人員對儀器進行看護就可以減少或者避免器件的損壞。
2.2為了使得工程更好地進行，就需要建立一個每個人都必須付出和遵守的規(guī)定。就是建立并實施以質(zhì)量為核心的技術(shù)經(jīng)濟責任制。為了使這個制度更好地服務于工程，需要規(guī)定一些方面，同時需要規(guī)定一些考察方法。每個管理體系有自己獨立的職責，只需要做好自己分內(nèi)的工作就好，在自己規(guī)定的職責范圍內(nèi)完成工程。需要對自己的作業(yè)過程進行校驗和監(jiān)督以及分析和處理問題。在做好自己的本職工作的同時可以監(jiān)督其他的質(zhì)量問題，如果發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患或者存在質(zhì)量問題時可以將其對上級進行反映，幫助其解決存在的問題。嚴格按照規(guī)定的規(guī)章制度進行工作，每個人或者每個項目人都需要對自己的管理負責，包括工程的進程和工程的質(zhì)量等因素。在現(xiàn)在的管理工具里，最好的就是績效管理�？梢钥茖W、合理的分配各種工作，使得集體與個人有了有機的結(jié)合，調(diào)動了各個階層的積極性，激發(fā)了它們自身的潛力因素。更能提高工程的進程的速度。采用績效管理可以長時間的進行對管理人員的督促和監(jiān)督。同時有利于發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題并進行改進和更正。
2.3在實現(xiàn)文件控制時，需要首先設(shè)定一個可行的目標，通過個體和集體的有機合作，最終使得工程順利完成。注重細節(jié)，使用可行的方法確保工程的質(zhì)量。預期的目標必須是可行的，不是空談。是能夠進行數(shù)據(jù)測量和數(shù)據(jù)后期處理的，這是驗證評價體系是否可行和是否可靠的重要依據(jù)。管理文件在經(jīng)過驗證后方可發(fā)布。必須的有專門的系統(tǒng)予以批準方能進行下一步的工作。文件應是便于檢索、宜于辨識、保持全新的。應明確標注適合于什么類型的器件使用，要進行合理清晰的標識。
3測繪工程的進程是需要進行實時的控制的，要確保其質(zhì)量的不變
采取相應的手段，減少因為外界因素造成的工程進程的停滯不前和質(zhì)量的下降。在保證質(zhì)量的同時獲取最高的效益。隨之系統(tǒng)思想就產(chǎn)生了，它顛覆了人民以往的想法和認知，采用可行的科學方法，合理的分配人力、物力、財力等因素，使得以最好的途徑進行工程的實施，是最便捷的、最嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞�。在管理人員和儀器設(shè)備以及數(shù)據(jù)的采集上，都有了明確的規(guī)定，經(jīng)過最優(yōu)的分配，使得工程順利高效的進行。質(zhì)量管理就是精確輸入、嚴謹操作、結(jié)果合理的有機組成。但是，對其自身也有要求，需要自身可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的分析和對結(jié)果的校驗以及改進。杜絕次品的產(chǎn)生。測繪工程就是結(jié)合每一個分開的步驟：設(shè)備，人員，文件；將其作最優(yōu)的結(jié)合，綜合進行控制，確保每一個小小的細節(jié)都能準確的實現(xiàn)自身的職責。從而使得工程順利進行，按時完成。
參考文獻
[1]陳中林，龔建輝.測繪項目生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].四川測繪，2007（6）：13-26.
[2]吳建軍.測繪資料檔案管理及應用探析[J].地理空間信息，2007（5）：127-128.
[3]吳欽.我國地質(zhì)系統(tǒng)建立質(zhì)量管理體系的進展[J].上海地質(zhì)，2006（1）：70-72.
[4]謝榮安，張杏清，魏少春，等.持續(xù)改進地質(zhì)測繪質(zhì)量管理的探討[J].地礦測繪，2006（1）：48-49.
[5]余旭，鄧躍進，邵全琴.測繪檔案管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)[J].測繪技術(shù)裝備，2005（2）：7-10.
