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商業(yè)項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2P
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • 發(fā)布時間:2020-12-14 14:42:06
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。133 KB
  • 資料分類:電氣工程
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
商業(yè)項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2P
1.工程項目總承包負(fù)責(zé)制度
總承包單位對單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的部承我單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向部承包單位負(fù)責(zé),《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任禁止總承包單位將工程分包不經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位,禁止分包單位將其承包的工程再分包。
2.技術(shù)交底制度
施工企業(yè)應(yīng)堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門編制有針對性的施工的組織設(shè)計,積極采用新工藝技術(shù)。針對特殊工序要編有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書,每個工種。每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項目工程技術(shù)人員對工長的技術(shù)交底,工長對班組長的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。
3.材料進(jìn)場檢驗制度
施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑隊材料,相配備的設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗,同時要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”準(zhǔn)用證(規(guī)定有要求的)“檢測報告”不合格的材料不得使用在工程上。
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