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火電建設項目是-一個涉及面廣、建設周期長、投資大的系統(tǒng)工程,具有參與人員多、工期緊、管理復雜等特點.在電廠建設管理過程中,業(yè)主的管理始終處于主導地位,是建設項目管理的核心。對建設項目各參預方的項目管理加以整合,形成一個以合同為基礎,以“效益高、質(zhì)量好、進度快”為目標的團結協(xié)作的“大團隊”。