客戶用電安全管理淺析

　　摘要：結合工作經(jīng)驗，闡述了大客戶用電安全管理需要注意的事項、措施和方法。

　　關鍵詞：客戶，用電，安全，管理

　　客戶安全用電是電網(wǎng)安全穩(wěn)定的需要，也是客戶安全生產(chǎn)的基礎�？蛻綦姎庠O備往往以經(jīng)濟為前提，設備質量相對比較差，加上運行維護隊伍技術水平不高，客戶電氣設備運行已是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的一個薄弱點。

　　一、統(tǒng)一管理

　　客戶和供電企業(yè)的目標都是一致的，都是希望保證可靠性的、優(yōu)質的電力供應。電力專業(yè)技術是大部分客戶所不專長，為此，供電企業(yè)應該為客戶提供電力技術服務，包含電氣設計、設備選型、設備驗收、設備運行、設備維護與檢修等，這是規(guī)范、統(tǒng)一管理的基礎。扶綏海螺水泥廠是崇左供電局的一個重要客戶，用電容量超過60MW，并安裝有余熱發(fā)電機組，通過110kV上螺線與主電網(wǎng)連接。我們主動為客戶電氣設計提供技術支持，提出繼電保護合理化配置意見，使用統(tǒng)一的驗收標準卡為用戶設備驗收，參與變電站運行技術人員培訓，提出設備預防性試驗及檢修要求，設備自2005年投產(chǎn)以來一直安全穩(wěn)定運行，客戶生產(chǎn)得到可靠電力保障，也確保了主電網(wǎng)安全運行。某錳礦企業(yè)為節(jié)約成本，自行采購、安裝部分淘汰型號電氣設備，僅2008年就發(fā)生3起設備爆炸事故，每次造成生產(chǎn)損失20多萬元，電力設備損失更是超過100萬度，其中一次引起主電網(wǎng)變壓器近距離短路，嚴重威脅電網(wǎng)安全運行。所以，統(tǒng)一、規(guī)范客戶電氣設備管理，有利于主電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，更是客戶可靠供電的一個基礎。

　　二、技術培訓到位

　　客戶基本上都是側重于企業(yè)生產(chǎn)，電氣設備運行維護一般由電工負責，他們的技能往往達不到基本電氣設備運行維護要求。

　　1、崗前培訓。

　　電工上崗前要經(jīng)培訓方能上崗。一是要對他們培訓設備原理、結構，協(xié)助編寫《現(xiàn)場運行規(guī)程》，掌握現(xiàn)場設備巡視、操作、故障處理。二是要對他們培訓電氣安全規(guī)程、電網(wǎng)調度規(guī)程，培養(yǎng)電網(wǎng)統(tǒng)一調度的大觀念。培訓后經(jīng)考試合格方可上崗，供電企業(yè)調度部門發(fā)布受令權名單和通信聯(lián)系方式。

　　2、不定期開展技術培訓。

　　一是充分利用用電檢查、稽查，檢查問題即組織客戶電工進行集中討論、講解，消除隱患的同時使客戶的電工掌握基本技能。二是每年進行一次閉卷考試，考試知識包括電氣安全知識、調度規(guī)程基本要求、現(xiàn)場倒閘操作。復習提綱由供電企業(yè)營銷部負責，對成績不合格的要重新補考，調度管理所根據(jù)成績確定客戶用電受令人。同時，考試成績抄送客戶企業(yè)人事部，提出建議考核意見，促進電工學習技術的積極性。

　　3、安全教育常態(tài)化。

　　牢固樹立安全意識是保證客戶用電安全生產(chǎn)的基礎。相信絕大部分企業(yè)是把安全工作放在首位，但往往只重視與企業(yè)直接有關的生產(chǎn)安全，而忽視了電力生產(chǎn)的安全。2007年用電檢查，發(fā)現(xiàn)某煤礦企業(yè)把一直“閑置”的備用發(fā)電機組拆除轉賣了，理由是從未使用過，礦井也有了“雙電源”供電。這反映出部分企業(yè)和員工對電力安全與企業(yè)安全生產(chǎn)密不可分認識不足。我們要加強用電檢查、稽查，將一些遵章守紀的典范要樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使客戶電工增強安全責任心。也要對違章、事故等常見案例為教材，使他們牢記血的教訓，時刻引以為戒。結合電網(wǎng)公司開展的各種安全大檢查和安全活動，將活動延伸到大客戶企業(yè)。

　　三、加強設備維護

　　客戶電力設備維護一直是個被遺忘的角落。僅2006年，220kV下雷變電站因客戶電力設備故障引起35kV開關跳閘就達37起，嚴重威脅主電網(wǎng)安全，客戶怨言不斷。存在問題有：一是設備臺帳不清楚。特別是一些年久的設備，參數(shù)不齊全、圖紙缺失等問題非常嚴重，更有甚者接線圖與現(xiàn)場都不一致。二是設備從不維護、試驗。部分廠礦企業(yè)電氣設備一直是“無人值守”，只有突然停電后才去檢查，定期試驗更是從未有過。三是信息反饋制度不完善。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)電氣設備有缺陷或隱患，電工只是簡單匯報企業(yè)有關領導，沒有及時匯報供電企業(yè)的調度部門，電網(wǎng)調度機構不掌握電網(wǎng)內(nèi)的設備狀況。

　　針對這些問題，我們采取積極主動措施，除前面講述的加強培訓外，重點做了以下工作：

　　1、與客戶簽訂調度協(xié)議，設備接線圖一目了然，明確職責分界點，以及調度有關管理要求，規(guī)范客戶用電秩序和匯報制度。

　　2、建立巡視制度，及時掌握電氣設備運行狀態(tài)。經(jīng)常性巡視檢查是電氣設備安全運行的關鍵。一是在《現(xiàn)場運行規(guī)程》中明確巡視檢查項目、周期，要求每三天至少巡視一次，并做記錄。

　　3、監(jiān)督要到位。企業(yè)要檢查電工日常巡視、維護工作是否到位。供電企業(yè)在用電檢查中，要抽查設備巡視情況，當發(fā)現(xiàn)巡視不到位時書面匯報客戶企業(yè)管理者，由企業(yè)做出處罰決定。

　　四、結束語

　　客戶電力安全生產(chǎn)需要企業(yè)領導重視，需要電工積極參與。供電企業(yè)也要做好客戶用電服務，用電安全檢查就是一個很好的服務手段�？蛻綦姎庠O備安全、穩(wěn)定運行是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的一部分，也是客戶用電的基本要求。