關(guān)于電力網(wǎng)的線損管理

　　摘要：線損管理水平將是供電企業(yè)綜合管理水平的總體體現(xiàn)，是電力企業(yè)現(xiàn)在乃至將來(lái)的重要工作內(nèi)容。本文結(jié)合工程實(shí)際，就電力網(wǎng)的線損管理談一些體會(huì)。

　　關(guān)鍵詞：電力網(wǎng)，線損管理　

　　線損是電網(wǎng)電能損耗的簡(jiǎn)稱(chēng)。電流通過(guò)電阻將會(huì)產(chǎn)生損耗，而電流是貫穿于電力系統(tǒng)的始終，可以這樣說(shuō)，線損管理也是貫穿電力企業(yè)工作的始終，降低線損是節(jié)能降耗的時(shí)代要求，也是電力企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。線損管理水平將是供電企業(yè)綜合管理水平的總體體現(xiàn)，是電力企業(yè)現(xiàn)在乃至將來(lái)的重要工作內(nèi)容。本文結(jié)合工程實(shí)際，就電力網(wǎng)的線損管理談一些體會(huì)。

　　1、降損技術(shù)措施

　�。�1）電網(wǎng)的改造：

　�、俸�(jiǎn)化電壓等級(jí)。電壓如能簡(jiǎn)化掉一級(jí)，便可減少一級(jí)設(shè)備，減少運(yùn)行管理和檢修工作，減少一級(jí)損耗。

　�、� 改造不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。以農(nóng)網(wǎng)改造為契機(jī)，對(duì)導(dǎo)線線徑過(guò)細(xì)、迂回供電、近電遠(yuǎn)供的高低壓線路進(jìn)行徹底改造，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　�、劬�路升壓。根據(jù)線路輸送容量和輸送距離，以及發(fā)展的要求，如果投資益能在3-5年內(nèi)收回，一般升壓運(yùn)行較經(jīng)濟(jì)。升壓可降低的電能損耗、提高供電能力的關(guān)系。

　�、懿捎眯滦凸�(jié)能變壓器。電網(wǎng)內(nèi)變電所主變選擇S9系列有載調(diào)壓型變壓器、10KV配變要堅(jiān)決淘汰老型號(hào)高耗能變壓器，原有的S7工系列可繼續(xù)使用，新安裝的一律采用S9系列配變。

　�、莞鼡Q淘汰型電表。a)用性能可靠、雙寶石軸承的86系列電能表更換單寶石軸承、易磨損、輕載性能差的淘汰型電能表，對(duì)降低線損有著重要意義。b)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品，推廣使用全電子電能表。全電子電能表不但具有誤差線性好、準(zhǔn)確度高、起動(dòng)電流小、超載能力強(qiáng)、抗傾斜、防竊電，可實(shí)現(xiàn)抄表的自動(dòng)化管理等特點(diǎn)，而且還有表?yè)p低的優(yōu)點(diǎn)。

　�。�2）電網(wǎng)及設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　�、龠m當(dāng)提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓。線路和變壓器中的可變損耗與運(yùn)行電壓的平方成反比，提高運(yùn)行電壓可以降低線損，但是也只能在額定電壓的上限范圍內(nèi)適當(dāng)提高。通常情況下，提高運(yùn)行電壓1%，降低線損為2%。因此，應(yīng)根據(jù)負(fù)荷的變化對(duì)母線電壓適時(shí)調(diào)整，降低電網(wǎng)的電能損耗。

　�、谶x擇最佳運(yùn)行方式。電網(wǎng)是合環(huán)運(yùn)行還是開(kāi)環(huán)運(yùn)行，以及晨哪一點(diǎn)開(kāi)環(huán)都是與電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)性有關(guān)的問(wèn)題。因此，調(diào)度庢根據(jù)網(wǎng)損計(jì)算結(jié)果選擇系統(tǒng)最佳運(yùn)行方式使其損耗達(dá)到最小。

　�、劢�(jīng)濟(jì)調(diào)度。調(diào)度部門(mén)應(yīng)充分利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，制定出各變電所主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線，將主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的臨界負(fù)荷輸入微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)，并伴語(yǔ)音提示，當(dāng)需投切主變或并列、解列時(shí)，提醒調(diào)度員及時(shí)下令，使各變電所主變保持最佳或接近最佳運(yùn)行狀態(tài)，保證主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　�、鼙M量使配變?nèi)�相�?fù)荷平衡。配電變壓器三相負(fù)荷不平衡時(shí)，損耗要增加，而且不平衡度越大，損耗也越大，同時(shí)還危及配變的安全運(yùn)行。因此，一般要求配變低壓側(cè)電流的不平衡度不得超過(guò)10%。

　�。�3）電網(wǎng)的無(wú)功補(bǔ)償

　　實(shí)現(xiàn)無(wú)功功率就地平衡，提高用戶(hù)的功率因數(shù)，可以減少發(fā)電機(jī)送出的無(wú)功功率和通過(guò)線路、變壓器傳輸?shù)臒o(wú)功功率，使線損大降低，而且還可以改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送能力。提高功率因數(shù)和降低線損。

　　既然提高功率因素，對(duì)降低線損有如此明顯效果，電力公司必須做好“無(wú)功補(bǔ)償”這項(xiàng)工作，應(yīng)由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織相關(guān)技術(shù)人員，按照無(wú)功就地平衡原則和無(wú)功補(bǔ)償方式：①35KV變電所10KV電容器集中補(bǔ)償；②10KV配電線路分散補(bǔ)償③10KV配變低壓側(cè)無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償；④大型電動(dòng)機(jī)隨機(jī)補(bǔ)償?shù)取?/p>

　　2、降損管理措施

　�。�1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng)

　　由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)、供電分公司正確經(jīng)理親自抓生技科、用電科、供電科、校表室并設(shè)專(zhuān)（兼）職線損管理員。形成自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)，并建立線損管理責(zé)任制，在制度中明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的分工。做到分工明確，責(zé)任清楚。

　�。�2）開(kāi)展理論線損計(jì)算工作

　　理論線損計(jì)算是線損管理的基礎(chǔ)，通過(guò)理論線損計(jì)算能使我們充分地認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對(duì)性地制定、實(shí)施降損措施。因此，針對(duì)兩改后的電力網(wǎng)絡(luò)及負(fù)荷情況，電力公司應(yīng)盡快投資購(gòu)買(mǎi)“微機(jī)線損管理軟件”，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)算出每條110、35、10KV線路及各變電所的理論損耗。然后進(jìn)行一段時(shí)間的實(shí)踐檢驗(yàn)，最后確定出用于考核供電分公司的線損指標(biāo)。最后，由公司分管經(jīng)理牽頭，組織有關(guān)人員，集思廣益，反復(fù)討論，制定出電力公司“線損管理辦法”“線損獎(jiǎng)懲辦法”、“35KV線損管理實(shí)施細(xì)則”、“10KV線損管理實(shí)施細(xì)則”、“計(jì)量管理辦法”等。從根本上堵塞管理方面存在的各種漏洞。

　�。�3）搞好線損指標(biāo)管理

　　供電分公司要打破“吃大鍋飯”的弊端，依據(jù)每條線路、每個(gè)變電所的理論計(jì)算值，結(jié)合往年實(shí)際完成情況，首先將上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)作為總目標(biāo)制定獎(jiǎng)懲辦法，線損率達(dá)到哪一級(jí)，就得哪一級(jí)的獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金上不封頂，罰款下不包底，可與工資掛鉤；最后與供電所簽訂線損承包合同。分公司每月一統(tǒng)計(jì)、每年一考核、年終按線損獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)。供電所又將線損指標(biāo)按線路分段、分變臺(tái)分解成若干小指標(biāo)，下達(dá)至各班組或各點(diǎn)，使供電分公司人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力。

　　（4）搞好線損統(tǒng)計(jì)分析工作

　　供電分公司每月進(jìn)行一次各供電所、各10KV線路、35KV線路損統(tǒng)計(jì)計(jì)算，發(fā)電廠、變電所母線電量平衡計(jì)算工作。根據(jù)計(jì)算結(jié)果供電分公司每月定期組織相關(guān)人員召開(kāi)一次線損分析會(huì)，分析指標(biāo)完成情況，針對(duì)線損較高的每條線路，會(huì)上都應(yīng)從線路質(zhì)量、表計(jì)接線、是否竊電、無(wú)功補(bǔ)償、配交三相負(fù)荷是否平衡等方面進(jìn)行討論和分析，并責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)，下月線損分析會(huì)必須匯報(bào)問(wèn)題查找、處理結(jié)果。

　�。�5）加強(qiáng)計(jì)量管理

　　計(jì)量管理是線損管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格把關(guān)：①要按照《計(jì)量法》的規(guī)定嚴(yán)格以法行事，按程序按規(guī)程確保三個(gè)合格率；②對(duì)明文禁用或淘汰的電能表，限期更換；③對(duì)大中用戶(hù)及可疑用戶(hù)安裝高、低壓計(jì)量裝置各一套，互為考核；④建立校表員檔案卡，出了問(wèn)題追究其責(zé)任；⑤校表室必須配一名專(zhuān)職技術(shù)人員，嚴(yán)格校驗(yàn)技術(shù)把關(guān)和表計(jì)事故處理把關(guān)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施計(jì)量表計(jì)的定期檢查、輪換、校驗(yàn)工作，確保售出的電量足額收回。

　�。�6）合理安排檢修，及時(shí)清除線路障礙

　　“安全、優(yōu)質(zhì)、多供、少損”是電力企業(yè)的供電原則，電力公司各部門(mén)檢修盡可能安排在一次停電之中，同時(shí)盡量縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量。另外，35KV、10KV線路在春、秋兩季要認(rèn)真組織清除線路障礙，對(duì)線路絕緣子要進(jìn)行擦拭維護(hù)，減少線路漏電。

　　（7）加強(qiáng)抄核收管理，做好降損工作

　　①為了線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，供電分公司應(yīng)專(zhuān)門(mén)制定“抄表管理制度”‘要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象；②加強(qiáng)抄收人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高抄收人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保抄表及時(shí)準(zhǔn)確，核算細(xì)致無(wú)誤。

　�。�8）開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查工作

　　營(yíng)業(yè)普查是供電分公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容，重點(diǎn)以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主。做到“情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好”，把由于管理不善損失的電量補(bǔ)回來(lái)。

　�。�9）依法治電，深化反竊電工作

　　竊電是違法犯罪行為。對(duì)此，一是繼續(xù)大力開(kāi)展《電力法》及配套法規(guī)的宣傳教育工作，運(yùn)用宣傳車(chē)走鄉(xiāng)串村進(jìn)行法制宣傳；對(duì)村和大用戶(hù)可以搞固定永久性宣傳板畫(huà)，以示教育；二是組織技術(shù)尖子成立用電稽查隊(duì)，配備交通、通訊及現(xiàn)場(chǎng)檢查鑒定的工具和儀器，深入開(kāi)展反竊電工作。認(rèn)真分析可能竊電的手段、時(shí)間，并結(jié)合線路電能的損失情況，有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行突擊檢查，不定期進(jìn)行24小時(shí)用電監(jiān)察等，使竊電分子無(wú)可乘之機(jī)；三是可利用新聞媒體公開(kāi)曝光對(duì)竊電行為的處理。

　　3、結(jié)論

　　總之，降損節(jié)能工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中既有技術(shù)因素，又有管理因素。因此，降損節(jié)能既要抓硬件投入（電網(wǎng)建設(shè)、改造線路、無(wú)功補(bǔ)償?shù)龋�，又要抓軟件投入（管理），只有兩者密切配合整體聯(lián)動(dòng)，才能取得最佳成效�！　�