摘要:機(jī)電工程實(shí)施作為一項(xiàng)管理性極強(qiáng)綜合性工作,對(duì)專業(yè)技術(shù)具有高要求,同時(shí)還要求相關(guān)工作人員掌握其他專業(yè)知識(shí)。機(jī)電安裝質(zhì)量作為機(jī)電工程的重要影響因素,是施工管理技術(shù)的重要組成部分,對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝質(zhì)量及后續(xù)發(fā)展都將產(chǎn)生重大影響。
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程;施工管理;技術(shù)特點(diǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,對(duì)各個(gè)領(lǐng)域提出了更高要求,機(jī)電安裝工程也不例外。機(jī)電工程實(shí)施作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目,在需要本專業(yè)支撐前提下,對(duì)其他相關(guān)專業(yè)也提出了相應(yīng)要求。機(jī)電安裝工程與其他項(xiàng)目相比較,其具有復(fù)雜性高及系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn),所以必須嚴(yán)格把控施工管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保機(jī)電安裝工程質(zhì)量。
1機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)
機(jī)電安裝工程實(shí)施對(duì)質(zhì)量及最終工程效果具有重要意義。具體實(shí)施中,應(yīng)以機(jī)電安裝工程特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),制定相應(yīng)的管理措施。機(jī)電安裝工程特點(diǎn)主要包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容:第一,機(jī)電安裝工程周期長(zhǎng),機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)復(fù)雜且龐大的系統(tǒng),機(jī)電設(shè)備數(shù)量多,流程復(fù)雜,這都是機(jī)電安裝工程周期長(zhǎng)的原因;第二,交叉應(yīng)用其他學(xué)科,機(jī)電安裝在要求相關(guān)人員掌握本專業(yè)知識(shí)同時(shí),還需掌握相關(guān)其它學(xué)科知識(shí),以確保問題出現(xiàn)時(shí),機(jī)電設(shè)備保證正常運(yùn)行狀態(tài);第三,技術(shù)要求高,機(jī)電安裝工程是在整個(gè)工程系統(tǒng)中處于核心位置,隨著新技術(shù)發(fā)展,對(duì)其技術(shù)要求也在不斷的提升。
2機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)中存在的問題
2.1設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性與合理性
機(jī)電安裝工程施工管理作為整個(gè)項(xiàng)目的初始環(huán)節(jié),對(duì)機(jī)電設(shè)備及材料購(gòu)買具有指導(dǎo)作用。如果存在不合理或不科學(xué)施工管理設(shè)計(jì),將導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備及材料購(gòu)買存現(xiàn)問題,造成施工質(zhì)量不合格。同時(shí),為了完成工期,施工過程中還存在施工先于圖紙?jiān)O(shè)計(jì),最終導(dǎo)致工程后期設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理或不科學(xué)問題,只能重新進(jìn)行修改并返工,反而延長(zhǎng)了施工周期。
2.2管理水平落后
管理水平較落后在機(jī)電安裝工程領(lǐng)域已經(jīng)成為了一個(gè)普遍問題,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,機(jī)電安裝人員未受過專業(yè)管理培訓(xùn)。專業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于項(xiàng)目完成具有重要意義,其在規(guī)范相關(guān)工作人員行為的同時(shí),也確保了項(xiàng)目規(guī)范性;第二,管理人員管理水平不足。管理人員的管理水平不足也是目前機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)中存在的一個(gè)主要問題,其主要表現(xiàn)是相關(guān)人員不能明確自身工作職能、相關(guān)材料及合同沒有被合理保管;第三,技術(shù)水平落后。隨著經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展,機(jī)電安裝相關(guān)技術(shù)也在發(fā)展當(dāng)中,但管理人員技術(shù)水平及知識(shí)能力卻未發(fā)展,造成機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)收到限制。
2.3機(jī)電安裝工程不規(guī)范
機(jī)電安裝工程是否規(guī)范對(duì)于項(xiàng)目完成度具有重要意義,但是目前不規(guī)范現(xiàn)像普遍存在,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,安裝人員缺乏專業(yè)性,大多數(shù)機(jī)電安裝人員未接受過專業(yè)訓(xùn)練,其學(xué)習(xí)途徑包括向行業(yè)人員學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種,導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量存在問題;第二,以自身利益為出發(fā)點(diǎn),選擇使用造價(jià)低和質(zhì)量差的施工材料,忽視合同條款,造成安裝工程存在質(zhì)量隱患;第三,管理人員缺乏技術(shù)知識(shí),提出錯(cuò)誤決策。在機(jī)電安裝工程過程中,部分管理人員并不具備或缺乏相關(guān)技術(shù)知識(shí),導(dǎo)致施工不規(guī)范。
2.4現(xiàn)實(shí)條件限制
經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步,新型機(jī)電設(shè)備層出不窮,但進(jìn)步的同時(shí)也帶來了機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)難以界定的困境。在進(jìn)行設(shè)備選擇時(shí),設(shè)計(jì)圖提供的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)中機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)常常會(huì)出現(xiàn)誤差,如果僅僅按照設(shè)計(jì)圖紙要求,就只能選擇與設(shè)計(jì)要求差不多的機(jī)電設(shè)備,這就容易造成后期發(fā)生安裝完成后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的情況。
3問題規(guī)避管理措施
3.1加強(qiáng)質(zhì)量管理
機(jī)電安裝工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)工程的最終目標(biāo)。以此為基礎(chǔ),應(yīng)在質(zhì)量安裝工程施工前建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,摒棄原有體系中存在的詬病。在制定質(zhì)量管理體系過程中,需將所有影響機(jī)電安裝工程實(shí)施的因素考慮進(jìn)去,從根本上排除影響工程質(zhì)量的因素。
3.2加強(qiáng)進(jìn)度管理
在確保質(zhì)量前提下,需加強(qiáng)整個(gè)工程進(jìn)度管理與控制,確保在較短的時(shí)間能各個(gè)機(jī)電設(shè)備都可以投入使用。機(jī)安裝安裝工程是一項(xiàng)系統(tǒng)強(qiáng)且復(fù)雜度高的項(xiàng)目,一方面需要衡量機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行模式,另一方面還需要保證機(jī)電安裝工程與建筑物主體施工處于良好銜接狀態(tài)。因此,可制定相關(guān)的進(jìn)度管理體系,嚴(yán)格控制機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度,在滿足機(jī)電安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能的加快施工進(jìn)度。
3.3加強(qiáng)成本管理
機(jī)電安裝作為一項(xiàng)大規(guī)模工程,經(jīng)濟(jì)效益始終與其有著密切聯(lián)系。機(jī)電安裝過程中有些人員為滿足自身利益,常常會(huì)選擇價(jià)格低或質(zhì)量差的機(jī)電設(shè)備,這樣一來,不僅使機(jī)電設(shè)備安裝效果受到影響,而且會(huì)造成機(jī)電設(shè)備損壞,造成更大的利益損失。以此為出發(fā)點(diǎn),應(yīng)建立成本管理體系,實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程資金最大化利用。具體實(shí)施可包括以下幾個(gè)方面:首先,成本管理體系建立過程中,應(yīng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ),參考過往機(jī)電安裝工程要求及相應(yīng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行程序,確保資金使用計(jì)劃詳細(xì)化、合理化與科學(xué)化;其次,成本管理體系可將問責(zé)機(jī)制細(xì)化到個(gè)人,給予個(gè)人相應(yīng)權(quán)限,合理開展機(jī)電安裝工程,最大程度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);第三,定期總結(jié)機(jī)電安裝工程資金使用情況,詳細(xì)制定資金使用計(jì)劃,合理控制成本,對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討與研究,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
3.4加強(qiáng)安全管理
安全問題一直被人們所重視,在機(jī)電安裝工程過程中,一方面需要確保機(jī)電設(shè)備發(fā)揮最大效用,另一方面還需要對(duì)機(jī)電安裝工程中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。安全管理工作可從以下幾個(gè)方面展開:第一,保證機(jī)電安裝工程中的技術(shù)人員牢固掌握機(jī)電安裝相關(guān)安全知識(shí),降低問題風(fēng)險(xiǎn)對(duì)機(jī)電安裝工程的影響;第二,多角度地制定安全管理體系,如環(huán)境影響、工作人員素質(zhì)以及施工組織安排等都是影響機(jī)電安裝工程的因素之一,制定安全管理體系時(shí)應(yīng)將其考慮其中,保證機(jī)電安裝工程項(xiàng)目安全。
3.5加強(qiáng)合同管理管理
合同是機(jī)電安裝施工前的重要管理內(nèi)容,所以應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作,確保機(jī)電安裝工程有序進(jìn)行。承接機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目方,在接受發(fā)包方指示時(shí),可報(bào)考相關(guān)文件或圖紙,需要完成以下幾項(xiàng)工作:第一,結(jié)合實(shí)際情況,評(píng)審合同中的各項(xiàng)條款,如竣工時(shí)間、工程質(zhì)量要求和測(cè)算工程量等,若未產(chǎn)生異議,可繼續(xù)下一項(xiàng);第二,承接機(jī)電安裝工程項(xiàng)目方,即承包方,需要編制安裝施工具體預(yù)算圖,并交與發(fā)包方審核。需要注意的是,在圖紙中應(yīng)清晰列出施工過程中可能產(chǎn)生的成本與費(fèi)用,特別包括施工中可能進(jìn)行改動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的資金支出。
4結(jié)語
機(jī)電安裝工程作為機(jī)電工程系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),扮演著非常重要的角色,對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量、管理工作都有著非常高的要求。同時(shí)該環(huán)節(jié)的工作結(jié)果將影響整個(gè)機(jī)電工程系統(tǒng)質(zhì)量。因此,加強(qiáng)機(jī)電工程安裝控制十分重要,其不僅能夠保證整個(gè)機(jī)電安裝工程完美運(yùn)行,還能規(guī)避管理過程中可能出現(xiàn)的各個(gè)問題,對(duì)將機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)進(jìn)步具有重要意義。
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