摘要：四十年改革開放，四十年砥礪前行，我國的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，尤其是機(jī)電工程行業(yè)，取得了顯著的成就。隨著國民生活水平的提高，人們對于機(jī)電工程的施工質(zhì)量和管理也有了更高的要求。機(jī)電工程的施工質(zhì)量會影響相關(guān)建筑的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益，因此本文著重探討如何對機(jī)電工程進(jìn)行創(chuàng)新，提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工質(zhì)量；創(chuàng)新探究；方法
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國對于建筑行業(yè)有了新的要求。在建筑的施工過程中，機(jī)電工程占據(jù)了十分重要的位置，影響著建筑的整體使用功能。我們只有把機(jī)電工程這一部分相關(guān)的工作做好，才能使施工有效率地進(jìn)行，保證施工的質(zhì)量。但是，由于機(jī)電工程行業(yè)涉及的步驟甚多，而且過程繁雜，施工的難度系數(shù)很高，所以需要較多的專業(yè)人才。提高其施工質(zhì)量，加強創(chuàng)新無疑是巨大的挑戰(zhàn)，因此我們需要建全管理機(jī)制，完善管理措施，保障機(jī)電工程的施工質(zhì)量，提高其效率。
一、機(jī)電工程施工質(zhì)量的影響因素
第一，在機(jī)電工程的施工過程中，都有嚴(yán)格的規(guī)范和要求以及操作步驟來規(guī)定操作人員的每一步作業(yè)。但是現(xiàn)實中，許多操作人員并沒有嚴(yán)格遵守其規(guī)定，而是根據(jù)以往的經(jīng)驗以及所熟悉的流程來進(jìn)行每一步操作，使得機(jī)電工程的施工過程中存在許多安全隱患，加大了發(fā)生事故的風(fēng)險。很多的操作人員在很多機(jī)器的安裝過程中，也沒有按照具體要求的每一步驟和安裝順序來操作，這就使得許多機(jī)器存在質(zhì)量問題，面臨回工廠二次返修，這都極大地浪費了成本以及員工的時間，降低了機(jī)電工程施工效率[1]。第二，在機(jī)電工程用電管理這一方面，當(dāng)前我國的制度并不嚴(yán)謹(jǐn)，機(jī)械用電錯誤引致工程建設(shè)中的頻繁火災(zāi)事故。由此可以看出，我國的機(jī)械用電現(xiàn)場和用電體系都存在很大的隱患。有的地方的施工現(xiàn)場的電閘沒有保護(hù)殼，且是木質(zhì)的電箱，這就大大增加了機(jī)械用電事故的發(fā)生幾率，影響了機(jī)電施工的質(zhì)量。況且在長時間的使用中，機(jī)電施工單位并沒有做及時的保護(hù)和維修，機(jī)器經(jīng)過長時間的運作難免會出現(xiàn)不同的問題，從而加大了各型各樣事故的發(fā)生幾率。第三，機(jī)電工程施工的基礎(chǔ)是材料和設(shè)備，如果材料和設(shè)備沒有達(dá)到要求，那么就會降低機(jī)電工程的施工質(zhì)量。還有很多的機(jī)電工程用的是舊設(shè)備，缺乏創(chuàng)新，再加上施工人員缺乏責(zé)任意識和工作態(tài)度，在施工過程中，其效率低下，未能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的施工水平。還有一個問題是，機(jī)電工程施工圖紙不夠詳細(xì)。只有令施工圖紙更細(xì)致、更準(zhǔn)確，才能有效保障施工質(zhì)量。但是在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)，許多施工圖紙都沒有清晰細(xì)致的標(biāo)注，比如說，一些防火防雷設(shè)施，這樣會極大地影響機(jī)電工程施工質(zhì)量。
二、如何提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新探索
我國改革開放40年來，取得了矚目的成就，有相當(dāng)大部分體現(xiàn)在諸多基礎(chǔ)的工程設(shè)施建設(shè)項目中。現(xiàn)在各個國家都在追求科技創(chuàng)新，擁有了科技創(chuàng)新的最新技術(shù)，就相當(dāng)于擁有了技術(shù)的制高點，能顯著提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量。第一，我國正處于由高數(shù)量向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變的時期，這就使得施工建設(shè)管理質(zhì)量尤其重要。要加強各大監(jiān)管部門的監(jiān)管力度，同時也要從源頭上加強施工質(zhì)量意識，不要用任何不合格、假冒偽劣的材料，要對設(shè)備的質(zhì)量給予足夠高的重視，加強對設(shè)備的維護(hù)和檢查，有效降低機(jī)電工程建設(shè)中事故發(fā)生幾率，使整個施工過程都順利進(jìn)行，減少了不必要的時間浪費。切實貫徹到施工的每一項工程建設(shè)中。只有這樣，才能保證機(jī)電施工質(zhì)量可靠。第二，機(jī)電工程建設(shè)管理體系是一套復(fù)雜的體系，其內(nèi)容眾多、步驟繁瑣，要做到針對每一環(huán)節(jié)實行有效的管理，把理論與現(xiàn)實情況相結(jié)合，要做到具體化和特殊化。比如說，對于雨天環(huán)境，整理出一套切實有效的管理；對于霧天情況，實行另一套管理，同時要根據(jù)每一個不同的項目制定不同的計劃。做到統(tǒng)籌兼顧，顧及各方各面的利益和關(guān)系，讓每一個施工人員做到對自己的工作負(fù)責(zé)，做到有方向、有目標(biāo)、有計劃地進(jìn)行施工，從而保證機(jī)電工程建設(shè)高質(zhì)量、高發(fā)展。第三，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、專業(yè)型人才。對相關(guān)人才進(jìn)行合理的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識。在現(xiàn)科技發(fā)達(dá)的時代下，多應(yīng)用綠色施工技術(shù)[2]，培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新型人才，加強環(huán)保措施，從而能夠保證節(jié)水節(jié)能技術(shù)措施的實行。比如說，生產(chǎn)材料中如何保證材料綠色環(huán)保，機(jī)電施工中對環(huán)境有危害的化學(xué)材料物品的后期處理，怎樣用最少的資金做出最大的效益，減少機(jī)械設(shè)備的電力和熱能消耗等，這些都需要相關(guān)的人才。要著重培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)社會、服務(wù)社會的精神。只有這樣，才能有效控制機(jī)電施工的質(zhì)量。此外，要借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗。按照他們的崗位情況，對員工進(jìn)行合理的分工和管理，能夠確保發(fā)生事故時找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，并及時處理這些問題。把施工整體水平的提高這一任務(wù)落實到每一個工作人員身上，在一定情況下，這樣做可以提高工程的施工質(zhì)量。綜上所述，我們必須對其施工質(zhì)量給予最大的保障，不斷加強創(chuàng)新，對相應(yīng)的管理體系進(jìn)行合理的完善，提高人民所居住城市的生活水平，為居民提供良好的生活環(huán)境，推動我國的工程建設(shè)向高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]范敦盛.建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝技術(shù)及電動機(jī)的調(diào)試策略[J].江西建材，2016，3(16):66-68.
[2]鐘文.淺析綠色施工技術(shù)在房建施工中的應(yīng)用[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2016，2（12）：126-128.
