摘要：近幾年來，電力體制改革的力度一直在不斷加大，電力市場也因此發(fā)生了很大的變化。如今，隨著社會對于電能的需求量在不斷增加，所以電力工程的施工范圍也在不斷拓展。從本質(zhì)上來說，在電力工程的施工過程中，加強對施工成本的管理，加強對質(zhì)量的管理，不僅能夠有效地降低整個工程的施工成本，也能夠為電力工程的質(zhì)量提供保障。而這，對于社會穩(wěn)定、電力事業(yè)的發(fā)展來說，都具有著非常重要的意義。在本文中，就針對這方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工成本；質(zhì)量管理
如今，在社會發(fā)展進(jìn)程不斷加快的背景下，各種先進(jìn)的電力設(shè)備也開始出現(xiàn)在人們的日常生活、生產(chǎn)當(dāng)中。由此一來，整個社會對于電力能源的需求也變得更大，要求也更高。因此，在這樣的背景下，對于電力企業(yè)來說，也需要為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。近幾年來，電力工程的建設(shè)力度也在逐漸加大，耗費了大量的人力和物力，并且取得了一定的成果。但是，在實際情況中，這方面的成本和質(zhì)量管理卻存在問題，需要加強改善。
1電力工程施工過程中所存在的問題
1.1在施工過程中的管理工作缺乏有效性
從當(dāng)前的實際情況來看，在部分電力工程的施工管理工作方面，并不存在良好的有效性，管理質(zhì)量不夠高。并且，某些采購人員為了降低采購成本就很有可能選擇比較便宜的材料，但是，便宜的材料大部分質(zhì)量都不達(dá)標(biāo)，這樣一來，也就有可能導(dǎo)致電力工程在實際施工的過程中出現(xiàn)某些質(zhì)量問題，甚至造成返工的現(xiàn)象，從而耗費更多的成本費用，這樣一來，不僅會導(dǎo)致材料浪費，也會消耗更多的成本費用。除此之外，部門之間的配合情況、施工材料的供應(yīng)情況等等，都會導(dǎo)致施工計劃的控制出現(xiàn)問題。
1.2沒有良好的成本控制意識
在電力工程的施工方面，成本控制是非常關(guān)鍵的工作。但是，從當(dāng)前的實際情況來看，某些工程管理人員卻并沒有良好的成本控制意識。這一意識的缺失，就很有可能導(dǎo)致實際施工出現(xiàn)大量資源浪費的現(xiàn)象，或者是各種施工材料、機械設(shè)備無法得到有效利用的情況。而這，也就會大大地增加施工成本，對于企業(yè)來說是極為不利的。
2加強成本控制的對策
2.1科學(xué)地掌握整個工程的進(jìn)度決算情況
在實際情況中，為了能夠加強對電力工程施工中的成本控制，相關(guān)的施工單位就必須要根據(jù)所簽訂的合同來合理地制定工程報表和相關(guān)的結(jié)算資料，并且將這些結(jié)算資料及時送到相應(yīng)的建設(shè)單位中，以便能夠及時收到進(jìn)度款。除此之外，施工單位還需要根據(jù)實際情況來建立起完善的、科學(xué)的工程結(jié)算書的編制程序，保證各種資料的制定都足夠合理、齊全、及時。當(dāng)然，針對某些超出計劃預(yù)算、出現(xiàn)工程變更的情況，還需要及時將變更的原因、變更內(nèi)容以及相應(yīng)的處理方法都仔細(xì)地記錄下來，并且進(jìn)行匯總整理，最后統(tǒng)一交給建設(shè)單位。最后，還需要做好各個分工程項目之間的有效銜接，保證工程的建設(shè)進(jìn)度，從而節(jié)約工程的成本。
2.2根據(jù)實際情況來建立健全成本管理的體系
要想加強對施工過程中的成本控制，那么就必須要確定一個科學(xué)、合理的目標(biāo)。但是，這種目標(biāo)的確定，就需要根據(jù)科學(xué)、合理的成本管理體系來確定。因此，對于各大施工單位來說，就必須要根據(jù)電力工程的實際施工情況來建立起合理的管理體系，包括具體的管理流程、目標(biāo)以及構(gòu)架。與此同時，針對電力工程施工過程中可能會出現(xiàn)成本變化的情況，還需要提前做好預(yù)測，并且分析其中的影響因素，充分地明確管理點。
2.3選擇科學(xué)的成本控制方式，提前做好成本預(yù)測工作
從本質(zhì)上來說，在電力工程的施工過程中，要想更好地做好成本控制工作，首先最為重要的就是要選擇科學(xué)、有效的成本控制方式。在當(dāng)前社會中，為了使得電力工程施工過程中的成本控制工作更加高效，就必須要充分地遵守“先核算、后施工”的方式進(jìn)行施工。這種方式的優(yōu)勢非常明顯，其不僅能夠充分地保障電力工程本身所具有的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠有效地控制施工環(huán)節(jié)的每一項開支。這樣一來，成本控制也就會收獲更好的效果。
3加強質(zhì)量管理的對策
3.1重視關(guān)鍵工藝的管理
在現(xiàn)實情況中，電力工程的施工都會涉及到很多關(guān)鍵工藝。這些工藝的施工情況，也會影響到整個電力工程的質(zhì)量。因此，從這方面的情況來看，相關(guān)的管理人員就必須要要加強對這些工藝的管理，確保施工質(zhì)量。首先，需要明確合同要求，明確工程的實際要求，選擇型號、規(guī)格都符合要求的導(dǎo)線、纜線等，并且，還需要科學(xué)地配置桿塔混凝土，加強對原材料選購過程的把控，加強對材料性能的檢測，從而為整個工程的質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。另外，針對輸電線路桿塔的選擇，也需要嚴(yán)格地按照施工設(shè)計圖來進(jìn)行，并且采取有效措施來做好防雷、防污等各方面的工作。在桿塔施工完畢之后，還需要檢測桿塔的剛度和強度，確保這兩者都符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在架設(shè)輸電線路的過程中，還需要提前展放電路。等到展放工作結(jié)束之后，則應(yīng)該根據(jù)桿塔的剛度、強度等各種因素來完成線路導(dǎo)線收緊工作，最后再進(jìn)行安裝，確保每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能夠得到控制。
3.2根據(jù)實際的施工情況來建立起合理的監(jiān)理細(xì)則明確監(jiān)理的目標(biāo)
在電力工程的施工過程中，為了能夠充分地做好質(zhì)量管理工作，提高整個工程的質(zhì)量，那么相關(guān)的施工單位就需要根據(jù)實際的情況來制度確切的監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃，以及相關(guān)的物料計劃等等。并且，在制定監(jiān)理細(xì)則的過程中，還需要詳細(xì)地掌握和規(guī)定各個工序、各個階段的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定程度、檢查程序以及驗收程序等各個方面的內(nèi)容，使得相關(guān)的工作人員都能夠明白自己的責(zé)任，知道自己的質(zhì)量管理工作中該做什么、如何做。這樣一來，也便于各個工作之間的相互協(xié)調(diào)、各項工序之間的有效銜接，使得質(zhì)量管理工作能夠有序開展，從而加強對工程施工質(zhì)量的控制。
3.3強化對施工材料的質(zhì)量控制
在現(xiàn)實情況中，電力工程的施工也會使用到很多的施工材料，而這些材料的質(zhì)量問題，也會直接影響到整個工程的質(zhì)量。因此，從這個角度來看，加強對施工過程的質(zhì)量管理，也包括加強對施工材料的質(zhì)量控制。首先，在施工材料的采購方面，需要購買質(zhì)檢合格的產(chǎn)品，嚴(yán)格杜絕“三無”材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。之后，對于進(jìn)場的材料，也必須要做好儲存和保管工作，避免因儲存環(huán)境不合理而導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。
4結(jié)語
總而言之，在當(dāng)前社會中，電力工程是一種非常重要的工作內(nèi)容。只有電力工程穩(wěn)定、高效地運行，才能夠為社會提供更加高效的電能資源。因此，在電力工程的施工過程中，就必須要加強對施工過程中的成本控制和質(zhì)量管理，提高整個工程的質(zhì)量水平，為電力工程的穩(wěn)定運行提供保障。而且，這樣也有利于推動電力事業(yè)的有效進(jìn)步。
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