1全壽命周期造價(jià)管理的主要內(nèi)容

全壽命周期造價(jià)管理模式顧名思義，事實(shí)上就是針對(duì)工程項(xiàng)目的整體壽命周期進(jìn)行造價(jià)管理的一種模式，其能夠針對(duì)工程在設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用以及維修和拆除等不同階段的造價(jià)進(jìn)行全面的管理工作，保證造價(jià)管理工作能夠全面深入的應(yīng)用到工程壽命中的每一個(gè)階段，保證造價(jià)管理工作能夠在工程的整體壽命階段充分的發(fā)揮管理職能，減少工程成本投入的同時(shí)更加有效的提升工程的使用率。

2電力工程造價(jià)管理工作存在的主要問題

具體來講，當(dāng)前電力工程在造價(jià)管理工作上仍然存在著諸多問題，造成電力工程在整體造價(jià)管理工作中無法有效的發(fā)揮造價(jià)管理工作的智能，也是造成電力工程建設(shè)使用過程中成本投入不斷增加的重要原因。當(dāng)前電力工程造價(jià)管理工作存在的主要問題包括以下內(nèi)容：

2.1工程限額的設(shè)計(jì)缺乏靈活性

當(dāng)前電力工程的造價(jià)管理過程中存在著一個(gè)很嚴(yán)重的問題就是工程的整體限額在施工過程中缺乏靈活性的設(shè)計(jì)，同時(shí)針對(duì)工程限額的變更過程事實(shí)上也缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計(jì)。具體來講，電力工程在設(shè)計(jì)建設(shè)初期都會(huì)針對(duì)電力工程的諸多建設(shè)資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與合理分配，保證電力工程的建設(shè)和使用成本能夠得到有效的控制，減少電力工程建設(shè)使用過程中成本超出預(yù)算的現(xiàn)象。但是如果電力工程真的出現(xiàn)了成本超出預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)，電力工程的工作人員卻很難針對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行靈活性和規(guī)范性共存的優(yōu)化，最終造成電力工程的投資限額要求始終得不到滿足，這種情況甚至?xí)�出現(xiàn)電力工程的建設(shè)過程不能順利進(jìn)行的現(xiàn)象，對(duì)于電力工程的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量造成了非常不利的影響。

2.2工程的決策依據(jù)不夠充分

電力工程在建設(shè)使用的過程中在不同的階段自然會(huì)有不同的投資成本，而針對(duì)不同階段的成本投資依據(jù)則是根據(jù)電力工程的基本建設(shè)造價(jià)來做決定的，總的來說當(dāng)前電力工程的建設(shè)成本事實(shí)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電力工程的使用維修成本的，并且電力工程的建設(shè)成本越低、將來在電力工程使用維修過程中的成本投入就有可能出現(xiàn)越高的現(xiàn)象，這種情況下部分電力工程在建設(shè)以及試用階段的成本投資依然根據(jù)電力工程的基本建設(shè)成本來決定，就造成了電力工程的整體成本決策依據(jù)不夠充分的現(xiàn)象。

2.3工程的整體監(jiān)理工作不夠標(biāo)準(zhǔn)

工程監(jiān)理工作是電力工程展開過程中必須實(shí)行的工作內(nèi)容，但是當(dāng)前電力工程監(jiān)理工作的進(jìn)行過程中卻存在著監(jiān)理工作范圍不夠大，只是單純的完成電力工程質(zhì)量監(jiān)理工作而對(duì)電力工程的造價(jià)管理工作幾乎不管的現(xiàn)象。這種情況造成了電力工程的監(jiān)理工作事實(shí)上與電力工程的造價(jià)管理工作毫無聯(lián)系，對(duì)于電力工程造價(jià)管理工作的順利展開與綜合應(yīng)用造成了一定的隱患。

2.4工程的整體成本投入缺乏預(yù)算

工程的整體成本投入缺乏預(yù)算的現(xiàn)象主要指的是電力工程在整體設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用以及維修和拆卸的過程中的成本投入缺乏完整規(guī)范的預(yù)算，當(dāng)前許多電力工程在工程項(xiàng)目的可行性探討過程中很少會(huì)對(duì)工程將來的使用成本展開討論，對(duì)電力工程的運(yùn)行成本都只是簡(jiǎn)單的考慮或者計(jì)算以后就不再關(guān)注，也就造成了電力工程的整體成本投入缺乏預(yù)算的現(xiàn)象，也在一定程度上制約了電力工程的整體造價(jià)管理工作。

3全壽命周期造價(jià)管理模式在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

針對(duì)上述電力工程在造價(jià)管理工作中存在的主要問題，采取全壽命周期造價(jià)管理模式能夠有效的改善上述問題。具體來講，全壽命周期造價(jià)管理模式在電力工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用可以根據(jù)電力工程的不同實(shí)施階段進(jìn)行具體的分析：

3.1電力工程的決策階段

電力工程在應(yīng)用全壽命周期造價(jià)管理模式以后，應(yīng)該針對(duì)電力工程的決策階段就開始進(jìn)行造價(jià)管理工作，電力工程可以針對(duì)最終決策的采用內(nèi)容全面細(xì)致的分析電力工程在建設(shè)階段和使用階段可能產(chǎn)生的施工成本以及維修成本，從而幫助建設(shè)單位更好的完成對(duì)電力工程施工方案的優(yōu)化工作，奠定電力工程全壽命周期造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)。同時(shí)在電力工程方案的優(yōu)化過程中，電力工程也應(yīng)該將全壽命周期造價(jià)管理的成本投入作為決策的重要依據(jù)，在電力工程方案的優(yōu)化過程中選擇全壽命周期造價(jià)管理成本最小的方案，保證電力工程在整體建設(shè)使用的階段都能夠更加有效的做好造價(jià)故那里工作，同時(shí)積極的做好電力工程在不同階段的成本估算工作。

3.2電力工程的設(shè)計(jì)階段

在電力工程的設(shè)計(jì)階段應(yīng)該將全壽命周期造價(jià)管理充分的應(yīng)用到電力工程的技術(shù)設(shè)計(jì)、成本設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)以及發(fā)展趨勢(shì)設(shè)計(jì)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行電力工程設(shè)計(jì)過程中的動(dòng)態(tài)控制和限額設(shè)計(jì)原則，嚴(yán)格做好電力工程設(shè)計(jì)階段中的估算初步控制工作和概算控制工作，從電力工程設(shè)計(jì)過程中的合同內(nèi)容、技術(shù)內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)成本以及組織管理內(nèi)容等各個(gè)方面著手，共同完成對(duì)電力工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的優(yōu)化工作。

3.3電力工程的建設(shè)階段

電力工程建設(shè)階段的全壽命周期造價(jià)管理工作依然與傳統(tǒng)的建設(shè)階段造價(jià)管理工作類似，主要是針對(duì)工程建設(shè)過程中的材料、技術(shù)、安全以及進(jìn)度和質(zhì)量等內(nèi)容做好相應(yīng)的造價(jià)管理工作，同時(shí)進(jìn)一步整合電力工程建設(shè)階段的整體造價(jià)內(nèi)容。

3.4電力工程的使用階段

電力工程使用階段的工程造價(jià)管理主要是針對(duì)電力工程在設(shè)計(jì)階段的技術(shù)內(nèi)容，完成對(duì)電力工程技術(shù)維修、設(shè)備維修、人員管理以及環(huán)境建設(shè)等諸多工程內(nèi)容的造價(jià)管理工作，電力工程使用階段的造價(jià)管理工作應(yīng)該根據(jù)施工質(zhì)量、電力設(shè)備的特性以及區(qū)域內(nèi)電力工程的實(shí)際情況完成對(duì)電力工程維護(hù)方案的設(shè)置，在電力工程進(jìn)行升級(jí)改造的過程中依然根據(jù)電力工程當(dāng)前的表現(xiàn)質(zhì)量完成對(duì)升級(jí)改造方案的優(yōu)化工作，同時(shí)做好電力工程使用壽命內(nèi)的成本優(yōu)化工作。

3.5電力工程的拆卸階段

電力工程拆卸階段的造價(jià)管理主要是本著物盡其用的原則，針對(duì)電力工程中部分依然能夠使用的電力設(shè)備進(jìn)行回收處理，減少電力工程拆卸階段的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)當(dāng)前電力工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行了具體的分析，進(jìn)而針對(duì)全壽命周期造價(jià)管理模式在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了具體的分析和闡述，電力工程建設(shè)使用過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)全壽命周期造價(jià)管理模式的有效應(yīng)用，減少電力工程整體使用壽命過程中的成本浪費(fèi)，提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。