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某風力發(fā)電站施工組織設計27p
  • 資料等級:
  • 授權方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2014-03-22 11:10:51
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。26 KB
  • 資料分類:電氣工程
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
1.1 工程概況
本工程建設地點在**,廠址位于**,地表以草地為主,海拔標高在1800m左右。本工程裝機容量5萬機組,共計25臺,單臺風機裝機容量2.0MW,風力發(fā)電機組的電氣安裝工程。
1.2 主要工程量
     1.風機基礎接地裝置安裝
a.風機基礎接地極安裝
b.風機基礎接地線敷設安裝
     2.風機內(nèi)電氣安裝
a.塔筒內(nèi)盤柜安裝
   b.塔筒內(nèi)高壓電纜、控制電纜敷設
   c.風機內(nèi)電纜終端頭制作
2 施工總平面布置
   施工總平面布置本著“有利施工、有利排水、節(jié)約用地、方便運輸、保證安全”的原則,針對赤峰東山風電工程施工場規(guī)劃要求,合理規(guī)劃布置在指定區(qū)域內(nèi)。
2.1施工現(xiàn)場布置
   1)附件儲藏
   針對目前風電工程,所有電氣附件儲藏在每臺風機塔筒內(nèi)。不會導致誤用附件。
   2)組合場
   針對風電工程場地寬大和設備成套、簡單的特點,不再設專門的組合場,采用就地組合就地安裝的方式。
   3)發(fā)電機
   針對風電工程安裝,風機位置間距比較特殊,不能采用火電供用電措施。在每臺風機安裝時使用發(fā)電機帶動照明及電動工具。
3 現(xiàn)場管理組織
3.1 施工組織機構的設置
本工程實行項目經(jīng)理負責制。以專業(yè)管理為施工組織主體、以資源配置為支撐,以策劃與監(jiān)督為保障,以文明建設為思想基礎的項目管理模式,并針對本工程專門對組織機構和組織方式進行了優(yōu)化。建立明確的專業(yè)分工體系。以職能明確、接口清晰、策劃到位、指揮快捷為落腳點。
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