（一）施工部署及平面布置
1.1、施工準(zhǔn)備
1.1.1臨建準(zhǔn)備
我方中標(biāo)，將與建設(shè)單位積極配合，盡快簽定施工合同。安排臨建設(shè)施，機械設(shè)備，材料堆放場地，布置臨水及臨電線路。及時組織人員、材料及機械設(shè)備進場，做好現(xiàn)場的“四通一平”工作。
1.1.2技術(shù)準(zhǔn)備
開工前項目總工程師組織有關(guān)施工管理人員進行詳細的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計意圖和設(shè)計要求。同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和工程中的實際情況，對工程項目做有針對性的研究。以便組織好各分項工程施工方案的編制工作。
配合建設(shè)單位、設(shè)計單位做好圖紙會審工作。編制相應(yīng)的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并報有關(guān)部門審批、認可。
由總工程師組織編寫有關(guān)施工方案，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，針對工程特點，編制《質(zhì)量計劃》，由公司總工進行審批，并認真貫徹執(zhí)行。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。
根據(jù)本工程的特點和難點，施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人做詳細的技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，并對施工人員進行針對性培訓(xùn)，使所有人員在施工前做到心中有數(shù)。
根據(jù)施工進度計劃，并提出構(gòu)件、成品、半成品及材料的加工訂貨數(shù)量、規(guī)格和所需要的時間，在此期間要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同評價及選擇合格材料的供方。及時做好各種材料構(gòu)件、半成品、構(gòu)配件的委托加工和采購計劃。
針對重要施工環(huán)節(jié)，成立QC小組進行攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。
