施工管理：在工程施工階段，公司組成一個(gè)專門(mén)的項(xiàng)目組，對(duì)工作時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律統(tǒng)一管理；工地成員統(tǒng)一著裝，佩帶工牌，并簽定安全責(zé)任書(shū)。這個(gè)項(xiàng)目組的組成及職責(zé)范圍如下：
1、項(xiàng)目經(jīng)理：
職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理，人員調(diào)度，技術(shù)支援，協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門(mén)的關(guān)系，簽送工程聯(lián)系單，組織工作人員編制整個(gè)工程的進(jìn)程計(jì)劃表，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程人員施工。工程結(jié)束后組織有關(guān)人員進(jìn)行最后的驗(yàn)收。
2、質(zhì)量管理處
職責(zé)：負(fù)責(zé)工程施工中各個(gè)工種、各個(gè)工序的工程質(zhì)量整體工程的質(zhì)量管理，監(jiān)督各部門(mén)的質(zhì)量落實(shí)情況；并參與甲方、監(jiān)理的與本工程有關(guān)的隱蔽工程驗(yàn)收工作。
3、工程主管：
職責(zé)：負(fù)責(zé)工程施工中各個(gè)工種、各個(gè)工序的工程質(zhì)量整體工程的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工及施工人員的安排，帶領(lǐng)施工人員規(guī)范施工，作好施工記錄，負(fù)責(zé)工程中的具體技術(shù)問(wèn)題的解決，向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào)施工完成情況，簽字負(fù)責(zé)。
3、材料供應(yīng)部：根據(jù)施工隊(duì)長(zhǎng)工程進(jìn)度，工程主管提出材料及工具等采購(gòu)要求、交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫(xiě)材料申購(gòu)單，交公司采購(gòu)或現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。
4、技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工圖紙技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管內(nèi)部交底，確保工期及施工進(jìn)度。
5、核算部；負(fù)責(zé)施工過(guò)程更改，竣工核算工程量及竣工圖紙的繪制，完成竣工決算，此工作由工程主管、項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)完成。
6、資料員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程所有技術(shù)資料、圖紙、工作聯(lián)系函、隱蔽工程記錄、質(zhì)量評(píng)定表、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、施工記錄內(nèi)容等相關(guān)文件匯總分類。
7、安全員：負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)等臨時(shí)用電的保護(hù)，急電設(shè)備安全規(guī)范操作等進(jìn)行定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)改正，督促施工人員安全施工。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，制定安全治安條例，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，確保紀(jì)律嚴(yán)明，安全大計(jì)。
