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某路路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì) 15P
  • 資料等級(jí):
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-01-07 16:51:40
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。26.3 KB
  • 資料分類:電氣工程
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
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某路路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì) 15P
在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時(shí)組織連續(xù)施工,以充分利用有限時(shí)間。 制訂工期控制計(jì)劃;按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃,每天進(jìn)行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。實(shí)行工期承包制;各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延工期的給予處罰。公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要,隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場(chǎng)用工。公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部,每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,如有問(wèn)題,由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。
第一卷 某路路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì) 2
第1章 第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2
第2章 第二章 施工組織方案與部署 2
第3章 第三章 施工準(zhǔn)備 4
第4章 第四章 工期保證措施 5
第5章 第五章 協(xié)調(diào)與配合 8
第6章 第六章 施工程序和主要施工方法 9
第7章 第七章 安全保證措施 11
第8章 第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 12............
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