時光飛逝，歲月如梭，不知不覺2011年即將過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的項目管理人員，擔任項目水電資料員兼助理施工員。
今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個項目上，我學到了很多，但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小，數(shù)量多，并且戶型復雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發(fā)現(xiàn)去年的水電資料由于做的比較倉促，存在很多問題。在熟悉圖紙和現(xiàn)場后，我開始重新整理資料，該補的補，該重做的重做，保證和施工進度保持一致并及時報驗。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，沒有什么經驗，尤其是在電氣方面，一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范，遇到一些問題該怎么處理，如何計算和申報材料，如何配合土建施工等等；但實事求是的說，這個工程水電安裝施工質量并不怎么到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外，我們現(xiàn)場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散，對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。
9月期間，由于公司需要，我還被調到團泊奧特萊斯商業(yè)項目，主要負責B7樓水電安裝，保證能按預定日期進行試營業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內，但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有很多經驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學不到的知識。
10月中旬，我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項目，這個項目對我來說是一個不可多得的鍛煉機會，因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容：給排水和采暖、通風和空調、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等，并且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務是完善資料，從基礎開始做，現(xiàn)資料已經跟上施工進度。在施工過程中，由于甲方圖紙不全，并且后續(xù)變更較大，出現(xiàn)了一些問題，比如返工等等，現(xiàn)都已經和監(jiān)理單位、甲方溝通，完成洽商變更和簽證等。
在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由于經驗不足，缺少預見性；有時做事還是有點優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面： 1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng) 2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。4提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗�！�5、加強溝通能力，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
在此，我要感謝部門領導，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我相信，在陸總和部門領導的帶領下，我們公司將更上一層樓。
