本項目包括教室、實驗室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米，項目總投資約1.8億元，計劃總工期730個日歷天。
（二）監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容
1、監(jiān)理工作范圍：施工階段、保修階段的四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)；安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；合同管理、信息管理；現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工后決算，竣工資料整理各項工作。
2、監(jiān)理工作內(nèi)容：
（1）施工監(jiān)理
施工招標(biāo)階段：協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，審查投標(biāo)單位資格；協(xié)助建設(shè)單位起草施工合同，參與合同談判。
施工階段：審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位編寫開工報告，并下達(dá)開工通知書；督促、檢查施工單位建立、健全和實施施工管理制度，及質(zhì)量、安全文明施工保證體系；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，并督促其實施；組織施工圖設(shè)計會審和施工圖技術(shù)交底，負(fù)責(zé)審查施工設(shè)計交底的記錄；審查施工單位提出的分包工程項目，確認(rèn)分包單位的資格；協(xié)助編制用款計劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算；審查承建單位提出的建筑材料（含地方建材）和設(shè)計清單及其所列的規(guī)格與數(shù)量，并對其進(jìn)行有效的監(jiān)控，及時簽證審定；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的型號、規(guī)格、質(zhì)量，是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行抽查和復(fù)驗；監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖文件的要求施工，控制工程質(zhì)量；檢查工程施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)分部分項工程檢查驗收，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；根據(jù)施工承包合同的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、數(shù)量的核實，審查承建單位的付款申請，簽發(fā)付款憑證，嚴(yán)格控制超前付款；協(xié)調(diào)有關(guān)方面處理變更設(shè)計，控制工程預(yù)算的增減；分階段審查、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度；督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭議；督促、檢查施工單位確保安全生產(chǎn)、文明施工；督促、檢查施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；組織施工單位對工程進(jìn)行階段驗收及竣工初驗，工程完工后，督促承建單位作竣工驗收，審查施工單位提交的驗收申請報告，進(jìn)行現(xiàn)場初驗并提出存在的問題及處理意見，督促施工單位整改，并參加由業(yè)主組織的上級有關(guān)部門、設(shè)計、施工等單位參加的正式驗收，提出竣工驗收報告；工程竣工后，審查工程結(jié)算價款。
保修階段：保修期間如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究、確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究修補措施并督促檢查實施。
（2）監(jiān)理單位必須及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理各種工程資料，滿足漣水縣建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督等部門對工程資料的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
