第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容
一、施工準備階段監(jiān)理
（一）協(xié)助業(yè)主做好施工招標投標階段的各項工作。
（二）審查核對施工圖紙，對設(shè)計交底和圖紙會審做好充分準備工作。
（三）檢查開工前需辦理的各類手續(xù)。
（四）檢查施工現(xiàn)場，為工程開工做好各項施工準備。
（五）協(xié)助業(yè)主制訂材料、物資、設(shè)備供應計劃和相應的資金需要計劃（業(yè)主供應部分），并協(xié)助對物資、設(shè)備供應廠商進行比選，必要時可訪問用戶，協(xié)助業(yè)主考察生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)條件及質(zhì)量保證情況。
二、施工階段監(jiān)理
（一）審查承建單位在各個階段的施工準備工作情況，并簽發(fā)下達開工令。
（二）督促承建單位建立、健全與實施施工管理和安全文明施工保證體系。
（三）審批承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并督促其實施。
（四）參與設(shè)計交底及圖紙會審，并整理有關(guān)內(nèi)容和記錄文件，做到將常易發(fā)生的工程質(zhì)量通病解決在施工之前。
（五）審核承建單位提出的分包工程項目，并審查分包單位資質(zhì)證書及有關(guān)人員上崗證。
（六）編制月用款計劃，復核已完成工作量（含變更工程量），簽署工程月用款報告，對施工過程中產(chǎn)生的變更應及時報批。
（七）審核工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，檢查其出廠合格證及檢驗單等，并進行抽查和復驗，對于重要設(shè)備和材料必要時在承包單位訂貨前對生產(chǎn)廠家進行考察。
