主要交底內(nèi)容：
一、本工程執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002、《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/3280-2006
二、監(jiān)理將按照“三控三管一協(xié)調(diào)”的要求對工程實施監(jiān)理，監(jiān)理控制工作的基本程序和方法按照《工程監(jiān)理規(guī)劃》執(zhí)行。
三、本工程監(jiān)理工作表式執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司變電站工程建設監(jiān)理工作表式（2007版）》《建筑工程資料管理規(guī)程》施工單位應及時將各種報表報至項目監(jiān)理部。
四、施工要求：
1、開工前必須報送項目監(jiān)理部檢查的內(nèi)容
《單位工程開工報審表》《施工技術(shù)方案（措施）報審表》《項目管理實施規(guī)劃報審表》、《施工進度計劃報審表》、《試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表》《應急救援預案報審》、《施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分報審表》《施工管理人員資質(zhì)報審表》《特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表》。
2、施工過程中需要報送監(jiān)理部檢查的內(nèi)容。
2.1材料、設備、構(gòu)配件質(zhì)量控制
施工方應將采購的工程材料出廠合格證、復試報告等資料收集齊全后向監(jiān)理方報驗，填寫《工程物資進場報驗表》，施工單位對施工物資的進場必須及時進行進場物資報驗，提供完整的相關(guān)資料，按要求需要復試的材料及時進行現(xiàn)場取樣、送檢復試，經(jīng)檢驗不合格或不經(jīng)過報驗審批的材料、構(gòu)配件及設備不得使用。結(jié)構(gòu)工程所用材料100%監(jiān)理見證取樣。
2.2分包單位資質(zhì)的審查
、總包單位應根據(jù)實際進度盡早選擇分包單位，提前報監(jiān)理方審查批準后方可與其簽訂分包合同，申報時填寫《分包單位資質(zhì)報審表》；
、申報材料中應包括分包單位的營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)施工許可證（復印件蓋紅章）、項目技術(shù)負責人職稱證件、專業(yè)工種上崗證（看原件、存復印件），項目負責人要有法人蓋章的委托書、同時填報項目技術(shù)負責人技術(shù)履歷。
2.3巡視和旁站監(jiān)理
在施工過程中，監(jiān)理方將對重要分項工程和關(guān)鍵工序進行巡視和旁站監(jiān)理，旁站項目施工前施工單位提前24小時通知項目監(jiān)理部，旁站項目有混凝土澆注工程、防水工程、電纜接頭施工。
2.4測量放線報驗
在施工過程中，施工方測量放線工作完成后，填寫《工程控制網(wǎng)測量報審表》并附放線成果圖向監(jiān)理方進行報驗。
2.5分項工程報驗
分項工程施工單位施工完成并自檢合格后報監(jiān)理驗收，填報《分項/分部工程施工報驗表》，分項工程（或工序）未經(jīng)監(jiān)理方驗收，施工方不得進行下道工序的施工；
2.6分部工程報驗
施工方在分部工程完成后，應根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程施工報驗表》，報監(jiān)理方簽認；
2.7工程竣工驗收
、施工方在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時，填寫〈工程初步竣工驗收申請單〉，并附相應竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報項目監(jiān)理部，申請竣工預驗收；
、預驗收合格后，由建設單位組織監(jiān)理單位、設計單位和施工單位共同對工程進行檢查驗收，符合合同要求后總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告；
2.8進度控制
每周監(jiān)理例會施工單位匯報上周施工進度完成情況，按照已審批的施工進度計劃施工；進度落后原因，下周進度計劃，進度計劃實際完成情況與總進度計劃的對比。如遇特殊情況需要調(diào)整時必須通知監(jiān)理；
3、工程造價控制
施工方應根據(jù)監(jiān)理方簽發(fā)的分項工程報驗認可單統(tǒng)計當月完成工程量，嚴格按監(jiān)理方要求填寫有關(guān)月工程計量的報表；
4、安全管理
4.1特殊工序施工要提供專項方案及相應資料，經(jīng)過由符合資質(zhì)的單位進行施工并經(jīng)過驗收合格，應有資質(zhì)檢測單位檢測合格后方可使用。
4.2編制臨時用電的施工方案，，經(jīng)過監(jiān)理審批后施行并嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ-46-2005）的規(guī)定。
4.3所有進場的施工設備、腳手架鋼管、扣件等必須經(jīng)過總包的自檢，提供相應的質(zhì)量證明文件，填寫進場物資報驗表報監(jiān)理審批。
4.4施工單位應編制安全生產(chǎn)應急預案。
4.5嚴格執(zhí)行電力公司安全管理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
4.6施工作業(yè)前做好安全交底；填寫施工作業(yè)票；施工動火填寫動火票；安全、現(xiàn)場責任人要穿紅馬甲。
4.7施工單位與施工人員簽定《安全施工不違章承諾書》。
4.8做好職工安全培訓、安全教育并有記錄、職工有簽字。
4.9施工現(xiàn)場及臨建區(qū)域配備消防設施，需做接地處理的設施做接地處理。
4.10嚴格控制噪音、垃圾、渣土、溝道覆蓋等影響居民生活的因素，積極與當?shù)鼐游瘯笆┕がF(xiàn)場周圍單位協(xié)調(diào)，盡量減少擾民、民擾影響。
4.11施工現(xiàn)場圍擋必須符合相關(guān)國家標準，圍護嚴密，高度符合要求，并做好標識。圍擋支護時要與基坑預留出安全距離，開槽施工需鋪設鋼板等以避免影響道路，施工完成及時回填恢復。
4.12及時與相關(guān)方聯(lián)系，并開挖探坑，了解地下管線位置，做好成品保護。
5會議制度
5.1、監(jiān)理方將每周組織召開一次監(jiān)理例會，施工方的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人及有關(guān)人員必須參加，
5.2監(jiān)理例會的主要議題是：
檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因；
工程進展情況；確定下一階段進度目標，研究施工方的人力、設備投入情況和實現(xiàn)目標的措施；材料、構(gòu)配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求；
工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施；
④分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；
⑤設計變更、洽商主要問題；
⑥違約、工期、費用索賠的意向及處理情況；
⑦其他事項。
5.3、監(jiān)理例會和專題工地會議由指定的監(jiān)理人員做好記錄，并據(jù)此在會后兩個工作日內(nèi)整理形成會議紀要；
5.4、施工方在接到會議紀要后應認真審閱，若對紀要內(nèi)容有異議，則應在收到紀要兩日內(nèi)書面提出，否則視為已確認會議紀要的內(nèi)容；
5.5、施工方如確認會議紀要的內(nèi)容，則應組織有關(guān)人員按期落實會議紀要中明確應由施工方解決的事宜；
5.6、施工方應建立健全有關(guān)會議制度，定期召開生產(chǎn)例會，通過生產(chǎn)例會協(xié)調(diào)解決總包方內(nèi)部、總包與分包方（包括指定分包）之間的配合問題，必要時監(jiān)理方也將列席會議。
6、資料管理
施工方應按《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求在竣工前將施工資料整理匯總完畢并移交建設單位、監(jiān)理單位。
