二、 材料管理措施
1．材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。
2．凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。
3．為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉庫加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。
4．所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。
5．加強(qiáng)材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。
6．材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸。
7．現(xiàn)場加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫保管工作。
三、 資料管理措施
1．加強(qiáng)現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。
2．對(duì)各種資料要有專人妥善保管好。
3．對(duì)工程的隱蔽工程記錄、各種試驗(yàn)記錄、測(cè)試記錄、設(shè)計(jì)變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗(yàn)收記錄，要及時(shí)請(qǐng)建設(shè)方驗(yàn)收和簽證認(rèn)可。
4．認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，要求填寫真實(shí)、正確。
5．要求在工程竣工驗(yàn)收前一星期將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全，工程竣工驗(yàn)收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗(yàn)收和決算工作。
四、 質(zhì)量管理措施
1．本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行"質(zhì)量第一"的方針，樹立企業(yè)的良好形象。
2．執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程
《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ243-82)．
《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ242-82)
3．質(zhì)量以予控為主，要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免造成返工浪費(fèi)。
4．施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、細(xì)致，只有自己吃透指揮才正確，同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認(rèn)可。
5．分公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。
6．質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。
