住宅小區(qū)一期一標(biāo)段工程位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，總建筑面積50598.49㎡，1＃、6＃、沿街商業(yè)（14＃）、商業(yè)一（15＃）、沿街商業(yè)（17＃）、（19＃）地下車(chē)庫(kù)17000㎡，對(duì)應(yīng)配套工程，計(jì)劃工期600天，監(jiān)理范圍為施工圖范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容的施工階段及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理。
2、工程施工階段及工程缺陷責(zé)任期（保修期）階段的監(jiān)理
（1）審查施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工階段工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度三控制、合同管理、各參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)。
（2）協(xié)助建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位、各建設(shè)管理部門(mén)、與工程有關(guān)的保證部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)。
（3）工程缺陷責(zé)任期階段的工程質(zhì)量回訪、檢查、鑒定和維修。
3、工程施工階段監(jiān)理主要內(nèi)容
（1）施工階段質(zhì)量控制
控制過(guò)程：從投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到全部工程的完成，進(jìn)行全過(guò)程的系統(tǒng)控制，在對(duì)質(zhì)量的各階段（事前、事中和事后）控制全過(guò)程中重點(diǎn)落實(shí)抓好質(zhì)量事前控制、人員素質(zhì)和工程原材料的質(zhì)量控制。
（2）施工階段進(jìn)度控制
在確保工程達(dá)到質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)的條件下，按施工合同所規(guī)定的工期完成本工程的施工。對(duì)進(jìn)度的控制，應(yīng)具體落實(shí)在進(jìn)度的事前、事中和事后三個(gè)階段的控制。
（3）施工階段投資控制
1）投資的事前控制，熟悉設(shè)計(jì)圖紙等各種施工資料，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制的重點(diǎn)，并采取相應(yīng)的防范對(duì)策盡量減小施工單位提出索賠的可能。
2）投資的事中控制，嚴(yán)格按施工合同以及監(jiān)理合同進(jìn)行監(jiān)理，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)施工單位的工荼，不造成違約和施工方索賠的條件，嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付簽審制度。
3）投資歷事后控制，嚴(yán)格認(rèn)真地審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)和處理施工單位提出的索賠要求。
4、工程缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理主要內(nèi)容：
（1）定期檢查工程質(zhì)量及使用狀況
（2）定期回訪鑒定質(zhì)量問(wèn)題
（3）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時(shí)會(huì)同施工單位及有關(guān)單位研究解決并及時(shí)維修
