（六）監(jiān)理單位管理制度：
1、經(jīng)營管理制度
1.1公司經(jīng)營管理由分管副經(jīng)理負責。
1.2公司遵循國家和當?shù)卣坝嘘P部門的法律法規(guī)、條例、規(guī)定，依法從事監(jiān)理經(jīng)營活動。
1.3公司承接監(jiān)理業(yè)務，總工程師組織編寫監(jiān)理投標文件，經(jīng)營室負責起草合同、協(xié)議條款，參與監(jiān)理業(yè)務談判，項目總監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃。
1.4監(jiān)理處根據(jù)監(jiān)理合同及項目情況，擬定項目監(jiān)理機構，提名監(jiān)理成員，報總工程師審查，經(jīng)理審定。
2、財務管理制度
依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務制度的規(guī)定，結合項目總監(jiān)負責制原則和公司具體情況制定本規(guī)定。
2.1根據(jù)“中華人民共和國會計法”和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，建立會計帳冊，進行會計核算，即提供合法、真實、準確、完整的會計信息。
2.2經(jīng)理對財務管理負責，一切財務支出須由經(jīng)理審批。
2.3公司實行監(jiān)理處、公司兩級核算，公司統(tǒng)一財務管理的體制：即監(jiān)理處進行監(jiān)理責任目標、項目資金開支指標管理，公司作項目成本分析和決算。
2.4依據(jù)“中華人民共和國稅收征收管理法”依法納稅。
2.5加強對原始憑證的審核和監(jiān)督，對不合法、不準確、不完整的原始憑證不予報銷，嚴格執(zhí)行記帳、憑證審查制度。
2.6監(jiān)理合同簽訂后，財務人員應依照合同及時收回監(jiān)理費用，并及時通報項目總監(jiān)理工程師和公司經(jīng)理。
2.7財務開支實行厲行節(jié)約，一切為監(jiān)理活動服務的原則，各監(jiān)理處提交費用報表，經(jīng)理審批。
3、人事勞資制度
3.1全司人員實行分級聘任制，由董事會和經(jīng)理分級聘任。
3.2公司經(jīng)理由董事會聘任，其他人員由經(jīng)理聘任。
3.3總工程師、財務負責人由經(jīng)理推薦，董事會審定后由經(jīng)理聘任。
