主要內(nèi)容包括樁號K0+000至樁號K0+880施工監(jiān)理工作，具體內(nèi)容見初步設計，本工程監(jiān)理不分標段。
1.4.2委托事項：從項目施工開工至項目完工的全過程監(jiān)理，即控制招標工程建設的投資、建設工期、工程質(zhì)量和HSE管理；進行工程建設合同管理，協(xié)助招標人或招標人代表進行工程設計、采購和施工的管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系；向招標人提交完整的監(jiān)理資料；提供工程保修和竣工驗收階段的協(xié)助、配合工作，參與工程決算等。
1.5監(jiān)理服務期：項目計劃建設工期5個月，監(jiān)理服務期至項目完工。
1.6質(zhì)量要求
1.6.1質(zhì)量目標：施工質(zhì)量優(yōu)良，按照國家或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量驗評標準對施工質(zhì)量進行驗評，單位工程的質(zhì)量一次驗收合格率100%。
1.6.2招標人對監(jiān)理服務質(zhì)量的要求：
（1）監(jiān)理形象：監(jiān)理單位應建立良好的社會形象。主要包括：監(jiān)理辦公室的標準化布置、衛(wèi)生清潔情況、監(jiān)理人員著裝儀容、現(xiàn)場監(jiān)理宣傳工作開展情況等。
特別是在監(jiān)理辦公室的標準化布置上，要求監(jiān)理辦公室門口應懸掛監(jiān)理項目標示牌，辦公室內(nèi)將監(jiān)理單位的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、監(jiān)理項目概況、施工現(xiàn)場總平面圖、監(jiān)理組織機構(gòu)圖及人員分工表、各級監(jiān)理人員崗位責任制、監(jiān)理工作守則、監(jiān)理工作流程圖等內(nèi)容，要用統(tǒng)一規(guī)格的鏡框懸掛上墻，以達到整齊劃一的效果。
（2）監(jiān)理資料：應做到各階段產(chǎn)生的資料、報表、記錄齊全、真實有效，填寫規(guī)范，簽章手續(xù)完備，編制及時并與工程進展同步等，以保證監(jiān)理檔案的系統(tǒng)性和完整性。
（3）監(jiān)理實績：施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、QHSE控制有效，工作到位。
（4）廉政管理：監(jiān)理人員不得參加任何有可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理任務的活動。
1.7招標人提供的監(jiān)理設施：提供監(jiān)理現(xiàn)場辦公用房。
