2、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保障
為了確保監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，經(jīng)本公司精心安排，在資源配備、組織建設(shè)、工作上都進(jìn)行了充分準(zhǔn)備和嚴(yán)格規(guī)定，對搞好工程監(jiān)理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為監(jiān)理人員正確行使權(quán)利和履行職責(zé)提供了根本保證。主要體現(xiàn)在下列三個方面：
（1）在資源配備上，關(guān)鍵是人的因素。本公司派出的監(jiān)理人員以中青年技術(shù)骨干為主，技術(shù)力量雄厚，專業(yè)齊全。
專業(yè)配置上，從地質(zhì)、測量、試驗(yàn)、水工、施工、機(jī)電、電氣、造價(jià)等，包括了工程建設(shè)的各方面。從而保證監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工程經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力能夠滿足本工程建設(shè)監(jiān)理的需要。
（2）在組織建制上，根據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理部下設(shè)工程技術(shù)和商務(wù)辦公兩個職能科室，將施工活動中關(guān)聯(lián)過程有機(jī)結(jié)合起來統(tǒng)一控制，交叉過程協(xié)調(diào)控制。
工程技術(shù)科負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制與監(jiān)理協(xié)調(diào)，以及與其相關(guān)的工程技術(shù)、施工安全、施工環(huán)保等，將從各項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)控。商務(wù)辦公室負(fù)責(zé)造價(jià)控制、合同商務(wù)管理和工程信息管理。各科室均制訂了完善的規(guī)章制度，責(zé)任分明，加之組成都是本公司人員，便于組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮。大家姐有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，以及為公司贏得榮譽(yù)的決心，有利地保證了監(jiān)理技能的高效發(fā)揮。
（3）在監(jiān)理手段上，以工程建設(shè)施工合同、建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件和國家法律、行政法規(guī)及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章為依據(jù)，依照業(yè)主授予的權(quán)限，制定晚上的監(jiān)理工作程序和詳細(xì)的監(jiān)理工作措施。通過有序、高效的工作，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式和事前、事中、事后控制原則，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)理承包人嚴(yán)格履行施工合同，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
