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河南某七層框架工程監(jiān)理大綱投標(biāo)書
  • 資料等級(jí):
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2011-05-30 08:36:09
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。72.8 KB
  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
本次監(jiān)理服務(wù)范圍是:河南省XXXXXX工程的設(shè)計(jì)圖紙施工階段及保修期的工程監(jiān)理。包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。
目 錄

1 編制依據(jù)
2 工程概況
3 監(jiān)理服務(wù)范圍
 3.1工程施工階段的質(zhì)量控制
 3.2工程施工階段的進(jìn)度控制
 3.3工程施工階段的造價(jià)控制
 3.4工程施工階段的安全控制
 3.5工程施工階段的合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系
 3.6完成本投標(biāo)書承諾的其他工作
4工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)
5企業(yè)服務(wù)承諾
 5.1保修期間服務(wù)承諾
 5.2與監(jiān)理工作相關(guān)的協(xié)調(diào)工作承諾
 5.3協(xié)調(diào)合同糾紛的承諾
 5.4其他服務(wù)承諾
6監(jiān)理工作依據(jù)
7項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職權(quán)分工
 7.1監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
 7.2監(jiān)理部人員組成
 7.3公司對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)督管理
 7.4監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖
 7.5監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律
 7.6各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)分工
8 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法和措施
 8.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容
 8.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的原則
 8.3 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法
 8.4 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的程序
 8.5 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的措施
9 施工階段質(zhì)量控制的方法和措施
 9.1 施工階段原材料質(zhì)量的控制
 9.2 施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法和措施
 9.3 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法和措施
 9.4 施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法和措施
10 施工階段工期控制的方法和措施
 10.1 施工階段工期控制的內(nèi)容
 10.2 施工階段工期控制的原則
 10.3 施工階段工期控制的方法
 10.4 施工階段工期控制的程序
 10.5 施工階段工期控制的措施
11 施工階段投資控制的方法和措施
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