對該工程的土建、安裝、裝飾及涉及的所有項(xiàng)目施工階段及保修階段實(shí)施監(jiān)理。按照事前、事中、事后控制的方法，對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制，對工程實(shí)施合同、信息、安全三管理，在施工階段全過程協(xié)調(diào)業(yè)主、施工、設(shè)計等有關(guān)各單位間的各種矛盾和關(guān)系及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的工作，監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，及時驗(yàn)收各種材料做好簽證工作，并及時向業(yè)主匯報情況。
目 錄
第一章 大綱綜述
第一節(jié) 工程概況
一、工程建設(shè)簡況
二、工程建設(shè)特征
第二節(jié) 監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)
一、監(jiān)理范圍
二、監(jiān)理控制目標(biāo)
第三節(jié) 監(jiān)理依據(jù)
第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容
一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理
二、施工階段監(jiān)理
三、安全與文明施工監(jiān)理
四、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理
五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理
六、保修及工程移交階段監(jiān)理
七、施工階段的監(jiān)理流程圖
第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限
一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
三、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
四、造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
五、合同、信息管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
六、見證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
七、監(jiān)理員崗位職責(zé)與權(quán)限
第三節(jié) 監(jiān)理責(zé)任與獎懲措施
一、監(jiān)理責(zé)任
二、考評與獎懲措施
第三章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度
第一節(jié) 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度
第二節(jié) 施工組織設(shè)計審查制度
第三節(jié) 開工報告審批制度
第四節(jié) 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
第五節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
第六節(jié) 施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度
第七節(jié) 投資監(jiān)督制度
第八節(jié) 監(jiān)理人員管理制度
第九節(jié) 監(jiān)理廉政制度
第四章 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、信息及合同管理的控制目標(biāo)與措施
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