實現(xiàn)盈豐•商住中心工程的質量、進度、投資控制在既定的目標范圍以內；對合同進行有效的管理；精心組織、精心協(xié)調；保障現(xiàn)場安全文明施工，不發(fā)生質量、安全事故等。
一、 對工程項目的理解和分析
1. 工程概況
2. 監(jiān)理工作范圍
3. 監(jiān)理工作目標
4. 本工程監(jiān)理重點與難點分析
5. 針對本工程重點、難點所采取的監(jiān)理工作方法與措施
二、 投資控制的方法及措施
1. 本工程投資控制的工作任務
2. 投資控制的工作方法
三、 進度控制的方法與措施
1. 進度控制的工作任務
2. 本工程中擬控制進度目標
3. 進度控制的工作方法
4. 進度控制措施
四、 質量控制的方法與措施
五、 信息管理的方法與任務
六、 合同管理
1. 合同管理的工作任務
2. 合同管理的方法
3. 合同管理的措施
七、 監(jiān)理設施
1. 常規(guī)檢測設備、工具
2. 設施清單
3. 監(jiān)理組織機構及人員配置
八、 工程監(jiān)理的重要部位、工序清單
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