一. 工程概況
建設(shè)單位：廣州×××房地產(chǎn)有限公司
工程名稱：商住綜合樓、地下室、市政配套
工程地點：光明北路以東、丹山河以西地段
工程規(guī)模：A型6棟12層，B型2棟18層，C型2棟18層，建筑面積共67000平方米
工程總造價：約6200萬元人民幣
工程監(jiān)理范圍：紅線范圍內(nèi)工程設(shè)計圖紙和施工單位組織設(shè)計文件所涉及到的各專業(yè)施工項目的施工監(jiān)理，內(nèi)容包括有：主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修、外墻、門窗、電氣、防雷、給排水、消防系統(tǒng)、弱電及相關(guān)的管線預(yù)埋、設(shè)備安裝、市政道路、景觀、綠化等工程。
但不包括以下項目：
�。�1）政府行業(yè)專營項目工程：如專變配電工程、供水工程、外市政工程、處供電工程、煤氣工程、電信工程等。
（2）其他因行業(yè)限制或由建設(shè)單位直接發(fā)包或采購之分項目。
二. 監(jiān)理依據(jù)
1. 國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及標準。
2. 政府批準的建設(shè)計劃、規(guī)劃要點、設(shè)計要點及有關(guān)文件。
3. 監(jiān)理合同及建設(shè)單位認可的其他監(jiān)理工作文件。
4. 正式的設(shè)計文件、圖紙和說明。
5. 與本工程有關(guān)的合同和協(xié)議。
三. 監(jiān)理工作目標
1. 合同管理——按照建設(shè)單位與有關(guān)第三方簽訂的合同進行工程監(jiān)理，公平、公正、規(guī)范處理好工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險的事務(wù)。
2. 進度控制目標——采用各種手段（詳見P“進度控制手段”）確保按施工總承包合同所確定的工期如期竣工驗收。
3. 質(zhì)量控制目標——采用各種手段（詳見P“質(zhì)量控制手段”）確保工程達到優(yōu)良標準。
4. 投資控制目標——根據(jù)施工合同造價和工程實際，切實行使建設(shè)單位給予的計量權(quán)、簽認權(quán)、確認權(quán)和否定權(quán)。嚴把決算審核關(guān)，把工程造價控制在施工合同預(yù)算范圍內(nèi)，采用各種手段（詳見P“進度控制手段”），提出各種合理化建議，有效的降低的投資成本。
5. 安全生產(chǎn)文明施工目標——嚴格按照《建設(shè)工程安全檢查標準》（JGJ59-99）督促施工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、施工保證體系，嚴格規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)和文明施工。
四. 監(jiān)理工作的內(nèi)容
根據(jù)建設(shè)單位要求以“服務(wù)、科學、公正、誠信”的工作準則確保圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。
1. 質(zhì)量控制的內(nèi)容
⑴審查施工單位各項施工準備工作；
⑵督促施工單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實施；
�、菍彶槭┕そM織設(shè)計及施工技術(shù)安全措施；
�、葏f(xié)助組織設(shè)計交底及圖紙會審、審查設(shè)計變更；
⑸審核承包單位提出的分包工程項目及分包單位的資質(zhì)；
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