本文章包括監(jiān)理招標(biāo)文件和廣州（新）白云國際機(jī)場旅客航站樓工程總體監(jiān)理投標(biāo)文件，里面從監(jiān)理的工作范圍到監(jiān)理職責(zé)都有很詳細(xì)的介紹。很詳細(xì)的編制，值得參考��！
目 錄
1、工程概況
2、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容
2.1 監(jiān)理工作范圍
2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容
3、監(jiān)理工作目標(biāo)
3.1 投資控制目標(biāo)
3.2 進(jìn)度控制目標(biāo)
3.3 質(zhì)量控制目標(biāo)
3.4 合同管理目標(biāo)
3.5 信息管理目標(biāo)
3.6 組織協(xié)調(diào)目標(biāo)
4、監(jiān)理工作依據(jù)
5、項(xiàng)目監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)
5.1 項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則
5.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖
5.3 項(xiàng)目監(jiān)理組織工作流程圖
5.4 部門職責(zé)、人員結(jié)構(gòu)、工作關(guān)系
5.5 駐地監(jiān)理人員組成表
5.6 監(jiān)理人員進(jìn)場及工作時間表
5.7 監(jiān)理人員崗位職責(zé)
5.8 專家咨詢組名單
6、監(jiān)理工作方法
6.1 投資控制監(jiān)理工作方法
6.2 進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法
6.3 質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法
6.4 合同管理監(jiān)理工作方法
6.5 信息管理監(jiān)理工作方法
6.6 組織、協(xié)調(diào)管理工作方法
6.7 安全文明施工監(jiān)理工作方法
7、監(jiān)理工作制度
7.1 監(jiān)理工作會議制度
7.2 監(jiān)理工作月報制度
7.3 監(jiān)理工作基本制度
8、計算機(jī)輔助管理
9、監(jiān)理工作程序
10、對本工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)的理解及監(jiān)理控制手段和措施
......
