為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)，要求承包單位做好以下工作：
1、開工前要認(rèn)真閱讀熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，在參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，盡可能把圖紙存在的問題解決在施工實(shí)施之前，盡量減少工程實(shí)施中的工程變更，以避免工期、投資的突破，同時(shí)也保證工程質(zhì)量。否則的話，如果在施工當(dāng)中，甚至已經(jīng)施工完畢，才忽然發(fā)現(xiàn)這或哪不對(duì)，這時(shí)無論是修改還是返工，都勢(shì)必會(huì)影響工期、投資和質(zhì)量等。所以這一點(diǎn)特別重要。
2、承包單位要編寫好施工組織設(shè)計(jì)。其中，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝等等凡涉及到施工質(zhì)量、安全的措施以及對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)要報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，在有必要時(shí)還要經(jīng)專題論證。
施工組織設(shè)計(jì)方案須按監(jiān)表A-2的格式報(bào)監(jiān)理審核、簽認(rèn)。
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目 錄
第一章、總則 2
第二章、主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理細(xì)則 7
第三章、裝飾及電氣、暖通安裝階段監(jiān)理細(xì)則 11
