觀演建筑專項化工作的規(guī)劃目標:
1.加大觀演建筑原創(chuàng)設計的投入。
將原創(chuàng)工作的品質控制管理納入院所兩級院管理制度中。
由院級總師帶領下,所總和院總師助理著力觀演建筑原創(chuàng)項目的過程和成果控制,同時,發(fā)揮技委會的技術優(yōu)勢, 加強對方案的技術指導和評審。
2.制定、維護和及時升級品質控制工作, 方案、初步設計和施工圖階段的節(jié)點控制、表達深度和相應的建筑技術模板和范本等完成度控制方面的相關工作，并列入質量管理體系,形成范本模板等實施導則。
3.制定、具體實施本專業(yè)員工的技術業(yè)務培訓。
4.根據專業(yè)化核心領域,確定并完成科研業(yè)務建設課題。
1) 確定3年各專業(yè)科研業(yè)務建設課題,逐年完成。
2) 每年確定的各專業(yè)科研業(yè)務建設課題,由專人負責。
5.建立觀演建筑領域的行業(yè)協(xié)會、合作伙伴和業(yè)內專家的聯系。
6.建立和完善觀演建筑基本信息數據。完成國內外演建筑基本信息數據資料的整理。
