2監(jiān)理工作范圍
監(jiān)理階段和范圍：根據(jù)建設單位的委托和授權，主要是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理。
3監(jiān)理工作內(nèi)容
3.1根據(jù)專業(yè)工程特點制定監(jiān)理工作程序
制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求；制定監(jiān)理工作程序應結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限；
當涉及到建設單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實施過程中，應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。
3.2.認真做好施工準備階段的監(jiān)理工作
1在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
2項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。
3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織現(xiàn)場監(jiān)理負責人審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。施工組織設計(方案)報審表應符合GD2202002表的格式。注意：施工組織設計須施工方公司一級的總工審簽。
4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容：
①質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構；不公要落實到人，更要求所列人員到位。
②質(zhì)量管理、技術管理制度；
③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
