二、監(jiān)理工作概述
受業(yè)主單位委托，對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
1、監(jiān)理工作目標(biāo)
監(jiān)理單位依據(jù)合同文件及監(jiān)理合同的規(guī)定，對(duì)本工程的施工承包方進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及合同事宜的監(jiān)督管理，使業(yè)主與承包方簽署的施工承包合同得以實(shí)現(xiàn)。
2、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容
對(duì)泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工及缺陷責(zé)任期階段的工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全和合同、信息管理進(jìn)行全過程監(jiān)理。
3、監(jiān)理依據(jù)：
a)國家、福建省、泉州市及建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)法律法規(guī)規(guī)定等。
b)建設(shè)部頒發(fā)的最新版本的市政工程的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
c)本工程項(xiàng)目的合同文件及施工監(jiān)理合同協(xié)議書。
d)泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程設(shè)計(jì)文件。
e)其他簽訂的有關(guān)本工程項(xiàng)目的各種協(xié)議、補(bǔ)充文件、會(huì)議記錄、函電等。
4、監(jiān)理方法
4.1本工程項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。
4.2監(jiān)理人員按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理和各項(xiàng)方針政策、法規(guī)、制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，完善監(jiān)理制度。
4.3監(jiān)理基本方法是目標(biāo)控制，就是對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)事先進(jìn)行主動(dòng)控制和實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，以計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，動(dòng)態(tài)跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、糾正偏離，以此循環(huán)，貫徹于項(xiàng)目全過程及各主要環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
4.4施工監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)“法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)理工作要依據(jù)政府有關(guān)法令、法規(guī)、施工承包合同和監(jiān)理合同，實(shí)現(xiàn)法制化；控制質(zhì)量以規(guī)范、規(guī)程、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；統(tǒng)一記錄、報(bào)表格式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；按監(jiān)理工作流程進(jìn)行監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)程序化，使監(jiān)理工作步入正常軌道。
