3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖的職能說明
(1)總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理全面負(fù)責(zé)的管理者，是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項(xiàng)目上的代理人。
(2)進(jìn)度控制工程師
主要負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制的有關(guān)工作。保證工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。
一般總監(jiān)或總監(jiān)代表制定工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總進(jìn)度控制計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行分解落實(shí)，并制定出相關(guān)的總體方案和實(shí)施細(xì)則。
(3)質(zhì)量控制工程師
主要負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量控制的有關(guān)工作，使工程施工的質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，并分專業(yè)、分階段編制質(zhì)量控制的總體方案和實(shí)施細(xì)則。
(4)主要負(fù)責(zé)本工程投資控制的有關(guān)工作，主要是造價(jià)控制的工作內(nèi)容。使工程投資能夠合理、高效，同時(shí)也要編制總體方案和實(shí)施細(xì)則。
(5)合同與信息管理工程師
主要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的合同管理和信息管理的相關(guān)工作，制訂合同與信息管理的實(shí)施方案和管理細(xì)則。
(6)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)組
由總監(jiān)負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師均要參與，主要協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各類矛盾對(duì)象自身難以解決的問題，按照監(jiān)理原則，公正、獨(dú)立地處理解決好各類矛盾，使得工程建設(shè)能得以順利向前進(jìn)展。
