4.1.質(zhì)量控制的原則
1)質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)控）為主。2)應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。
3)應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。
4)應(yīng)對(duì)工程的某些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站。
5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣和送檢制度。
6)應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。
4.2.工程質(zhì)量的事前控制
4.2.1.熟悉工程設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范，包括施工圖及說(shuō)明文件，程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)洽商變更及工程洽商文件，對(duì)特殊工程應(yīng)向有關(guān)單位索取施工程序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量指標(biāo)等。
4.2.2.核查承包單位的質(zhì)量管理體系是否健全。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證上崗情況，督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備和上崗證。
4.2.3.開(kāi)工前檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平情況，現(xiàn)場(chǎng)障礙物是否已拆除，地下管網(wǎng)及臨近建筑是否對(duì)施工產(chǎn)生影響等。
4.2.4.審查分包單位的資質(zhì)。主要審查以下內(nèi)容：企業(yè)等級(jí)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、在工程所在地的注冊(cè)情況、專業(yè)施工許可證、技術(shù)力量、人員配備、崗位證書(shū)、實(shí)際業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、領(lǐng)導(dǎo)層狀況。境外企業(yè)應(yīng)有國(guó)內(nèi)承包工程許可證。未經(jīng)審核同意的分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.2.5.查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線。審核測(cè)量方案，查驗(yàn)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、座標(biāo)控制點(diǎn)樁，單位工程的軸線樁以及測(cè)量樁的有效保護(hù)措施等。通過(guò)內(nèi)業(yè)復(fù)核，外業(yè)復(fù)測(cè)結(jié)果，確認(rèn)測(cè)量誤差在有關(guān)規(guī)范允許范圍內(nèi)，由測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。
4.2.6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制
1)進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有正式產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單（須為原件），如不具備或有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。對(duì)水泥、鋼材、焊條、磚、砂、石、防水材料、防腐材料、隔熱、保溫材料、預(yù)制構(gòu)件、砼外加劑等應(yīng)提交復(fù)試合格證書(shū)，其中水泥、磚、砂、石大宗材料，可采取隨機(jī)抽樣檢查。
2)對(duì)于新型材料、新產(chǎn)品的使用，應(yīng)對(duì)其技術(shù)性、可靠性進(jìn)行專門(mén)考察與測(cè)量，索取有關(guān)法定單位鑒定證明資料。
3)對(duì)于重要的材料、半成品（商品砼）、鋼構(gòu)件加工，要對(duì)其生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性全面考察。對(duì)于重要的設(shè)備，訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，是否能滿足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。
