1、質(zhì)量控制目標
以施工招標中標質(zhì)量承諾為依據(jù)進行控制。按相應規(guī)范及合同要求進行質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的質(zhì)量合格，并滿足國家備案要求標準，爭取獲得優(yōu)質(zhì)工程。
督促施工單位嚴格按施工技術規(guī)范、質(zhì)量驗收標準和設計文件的規(guī)定組織施工：以規(guī)范化的方法和程序，完善施工單位的質(zhì)量保證體系；按省、市的有關規(guī)定，項目監(jiān)理部認真做好對施工單位自檢資料的簽認和監(jiān)理的現(xiàn)場檢查工作；要重視事前控制，防止質(zhì)量通病，及時消除質(zhì)量事故隱患，確保工程達到質(zhì)量目標。
2、進度控制目標
按施工合同確定的工期嚴格控制。確保建設單位的要求工期。
監(jiān)理將以建設方與施工單位簽訂的合同工期為監(jiān)理進度控制目標，監(jiān)督施工單位制定詳細的施工計劃，并不斷根據(jù)施工進度的實際情況，分析施工安排的合理性，查找影響進度的主要因素，并能提出合理的解決方法。在保證質(zhì)量的前提下，確保按期或提前實現(xiàn)。
3、投資控制目標
監(jiān)理將以業(yè)主要求的本項目的投資控制在設計概算要求內(nèi)為監(jiān)理投資控制目標，根據(jù)工程量清單、經(jīng)監(jiān)理驗收的質(zhì)量合格資料、技術規(guī)范及“計量支付”條款和設計圖紙，施工中按質(zhì)按量按進度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同所規(guī)定的限額。及時、準確地進行工程量的計量和預算的審核，嚴把變更、簽證關，加強審核，并報業(yè)主認定，確保投資目標的實現(xiàn)。
4、安全、文明施工目標
加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故，按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及落實施工安全技術措施等情況進行監(jiān)理，對建筑工程施工組織設計和專項安全施工方案進行審核、確認，并加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)技術措施。對易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術措施，實行重點監(jiān)控，保障工程質(zhì)量和安全施工。
