監(jiān)理控制手段1.旁站:對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程實(shí)施全過程跟班檢查和監(jiān)控。2.巡視:利用相對較短的時(shí)間,對工程的整體和局部工程進(jìn)行巡查。
3.測量:復(fù)測承包人的施工放線,抽查交工和工程計(jì)量的測量。
4.檢查:檢查承包人施工活動中的合同和施工設(shè)計(jì)圖紙與文件的履行情況。
5.試驗(yàn)檢測:根據(jù)合同規(guī)定的抽驗(yàn)頻率檢測,完成獨(dú)立平行實(shí)驗(yàn),評定承包人的工程質(zhì)量。
6.指令:采用書面形式指示和督促承包人履行合同,解決施工中出現(xiàn)的問題,保證工程按合同規(guī)定的要求進(jìn)行。
7.暫停工程:對承包人違反合同文件的施工行為或不良的質(zhì)量后果,及時(shí)發(fā)出暫停施工指令,防止后果進(jìn)一步惡化。
8.暫停計(jì)量支付:承包人違反合同文件和監(jiān)理程序,造成不良質(zhì)量后果,監(jiān)理工程師應(yīng)暫停相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)量支付。