一監(jiān)理總目標(biāo)
1、質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量控制是個(gè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)通過對(duì)承包商的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境的控制，確保施工全過程按設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求，按施工規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定要求，保證工程質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。確保分項(xiàng)工程合格率100%。
2、進(jìn)度總目標(biāo)：督促施工方做好統(tǒng)籌安排確保工期要求，處理好工期與進(jìn)度的辯證關(guān)系，確保本工程全面竣工驗(yàn)收并完成移交，滿足招商人與投資人的工期要求。
3、投資總目標(biāo)：以項(xiàng)目建設(shè)總投資作為投資控制總目標(biāo)。通過具體分解到施工路段的合同價(jià)為投資控制分目標(biāo)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度、嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用支出，確保招商人與投資人制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持合同原則，加強(qiáng)事前控制，預(yù)測(cè)不利因素，有效地控制變更與索賠，做好協(xié)調(diào)工作，將投資控制在概算范圍內(nèi)。
4、安全文明總目標(biāo)：以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，確保做到工程施工無安全事故發(fā)生。盡可能的減小施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到什邡市安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，力爭(zhēng)杜絕投訴。
