施工準備階段
（1）檢查核對施工圖紙；
（2）檢查開工前需辦理的各類手續(xù)；
（3）檢查施工現(xiàn)場；
施工階段
審查施工單位各項準備工作，下達開工通知書；督促施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全和實施；審批施工單位施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并督促其實施；
（4）組織設計交底及圖紙會審；
（5）編制月用款計劃；復核已完工程量，簽署工程月用款報告；審核變更預算，對施工過程中產(chǎn)生的變更應及時報批，并根據(jù)合同有關條款對變更額正確審核；
（6）審批工程使用的各類材料的質(zhì)量、必要時進行抽查和復驗；
（7）督促施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工。必要時，應配合工程施工的需要進行24小時日夜監(jiān)理，控制工程質(zhì)量。對關鍵工序的實施旁站監(jiān)控；
（8）檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復核簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析、處理；
（9）協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度；
（10）保管工程保險單據(jù)復印件，及時提醒委托人或施工單位辦理保險延期手續(xù)，協(xié)助委托人或施工單位進行保險索賠；
（11）督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的爭議及相關施工單位之間的爭議
（12）督促施工單位根據(jù)檔案管理部門的規(guī)定整理合同文件及施工技術檔案資料，對資料的準確性和完整性予以確認；
（13）組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助委托人組織竣工驗收；
（14）協(xié)助委托人組織和參與設備調(diào)試和項目動用前的各項準備工作。
